物流公司工作计划7篇.pdfVIP

7篇

篇1

6月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧

能力的环境中，不觉已经工作了将近三个月的时间。在这几个月的工作中我深切

感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事

们团结奋发的干劲，体会到的是作为拓荒者的艰难和坚定，这对刚刚走上工作岗

位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。

现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

在思想上，我深刻地认识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、

新同事、新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升

自己各方面能力的机会。在工作初期，我认真了解了公司的发展概况，学习了公

司的规章制度，熟悉了办公室日常管理事务及物流行业的一些基础知识，同时，

也从多方面努力摸索工作的方式、方法，积极锻炼自己的工作能力，力求尽快完

成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全

新的工作领域。作为办公室的一员，我清醒地认识到，办公室是总经理室直接领

导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，

是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、

档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，

我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求

周全、准确、适度，避免疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做

到了事事有着落、件件有落实。

三个月来，在主管领导的指导下，我基本上保证了办公室日常工作的有序运

转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的

准确、无误。三个月来，我参与起草了一些文件，如《关

于禁止管理人员利用职务职权从事参与或变相参与公司所属业务项目的有关规

定》等，起草撰写了一些工作材料，参与了公司两级机关一般管理人员年度业绩

考核测评工作，同时，也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。

三个月的时间转瞬即逝，我虽然做了一些工作，但仍然存在不少问题，主要

表现在：

1、初到公司，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足，感觉上

是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在很多方面得到了公司领导、部门领导

的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智，而是被动消极地适

应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很

被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神，忙碌于日常小事，工作没有上升到一定

高度。

3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的大学生，身上

缺乏青年人应有的朝气，学习新知识、掌握新东西不够。自身也存在眼高手低、

懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

首先，加强学习，主动学习。身处当今知识经济时代，必须时刻学习方能不落伍，

所以我将把加强学习，提高政治思想素质和业务工作水平，树立良好的职业道德，

作为一项日常重要工作来抓，以严肃的态度，饱满的热情，严格的纪律，全身心

地投入学习，为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次，提高服务意识，

改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热情、

主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员提供满意的服务。再次，提高工

作能力，勇于创新。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一

步提高自身的工作能力，以积极的心态面对每天的工作任务。同时，我也将注重

进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。

篇2

如何加快货源信息发展按照总公司要求，要成立货运信息物流部。为进一步

加强货运管理，找出突破口，加快发展货源信息，并形成规模效应，现将工作安

排如下：

一、加强货运管理

培育新时期的货运物流市场体系加快建立区域内货运交易市场网络，为货主

和车主提供公平、公正的货运交易场所，引导货运经营业户成立联合组织，进行

跨地区联合，提高货物运输的组织化程度。引导货运企业向物流业转变，