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物业安全工作计划5篇

1.认真学习领略和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，

完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风

顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作；形成良好的从招聘、

吸收人材培训人材留住人材的良性循环机制。

1.保安员要正确处理好与业主、租户之间的关系。

2.严格控制机动车辆进入街区，杜绝小摊小贩乱摆乱放及广告纸乱发乱贴等现

象；维护步行街的安全，创造舒适、放心的居住和购物环境。

3.做好各片区的巡查工作，特殊是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强

巡查力度，确保安全。

4.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公

司业务经营正常运作；全面总结20xx上半年安保工作存在的薄弱环节和不足之

处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调

动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全

体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.每周两次的队列训练、消防知识、公司制度等培训，通过讲解、学习和培训

使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工

作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传

教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，

从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都

是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进

行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任

到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，

将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有

任务，个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查，对街区存在的问题认真做好记录并按公司要求发出

整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保公司安

全。

认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群

防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全

责任制，积极做好街区的安全防范工作，维护街区的治安秩序，力争达到“让商户

/业主彻底满意”的服务目标：

1、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落

实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先

进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，

使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风

顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱司

对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高业务能力。在工作中要尊重业主，主

动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢业主、忽视业主，必须用心服务，注

重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解业主，尊重业主。对待业主的无理

要求或者无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和业主发生正面冲突。教育员

工从心里明白我们所做的一切，都是为了业主的满意。

3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，

充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措

施，保证街区的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助步行街把好

用人关，进一步净化步行街的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各

类事故的发生，确保街区各项消防工作安全顺利。

4、做好协调工作，加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣

传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，对具有典型

教育意义的案例，要及时对业主单位进行报导，形成