目标市场选择策略课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目标市场选择策略课件

目录CONTENTS目标市场选择概述目标市场分析目标市场定位目标市场进入策略目标市场选择的风险与挑战目标市场选择的案例分析

01目标市场选择概述

目标市场选择是指企业根据自身资源和市场环境,选择一个或多个细分市场作为自己的目标市场,进行有针对性的营销活动。定义目标市场选择是企业制定营销战略的基础,有助于企业集中资源,提高市场竞争力,实现可持续发展。重要性定义与重要性配原则差异化原则可衡量性原则可进入性原则目标市场选择的原则目标市场应与企业核心能力和资源相匹配,能够发挥企业优势,实现企业长期发展目标。企业在选择目标市场时应注重差异化,避免与竞争对手的直接竞争,提高市场占有率。企业应具备进入目标市场的必要条件,包括产品、价格、渠道和促销等方面的竞争优势。目标市场的规模和潜力应可衡量,以便企业评估市场价值和潜在收益。

市场细分评估细分市场选择目标市场制定营销策略目标市场选择的流程对各个细分市场的规模、潜力、竞争状况等进行评估,确定细分市场的吸引力。根据消费者需求、购买行为等因素将整体市场划分为若干个具有相似特征的细分市场。针对目标市场制定具体的营销策略,包括产品定位、价格策略、渠道策略和促销策略等。根据企业资源和市场战略,选择一个或多个具有吸引力的细分市场作为目标市场。

02目标市场分析

定义目的方法市场细分市场细分是根据消费者的需求、行为和偏好,将整体市场划分为具有相似特征的子市场的过程。帮助企业识别不同消费者群体的需求,以便更好地满足他们的需求,并找到适合企业的目标市场。包括地理、人口统计、心理和行为等因素,以及这些因素的组合。

目标市场的特征包括规模、成长性、盈利能力、风险和竞争激烈程度等。特征需求重要性企业需要了解目标市场的需求,包括消费者的购买意愿、购买能力和对产品的具体要求等。了解目标市场的特征和需求有助于企业制定更有效的营销策略,提高市场占有率和盈利能力。030201目标市场的特征与需求

识别与企业竞争的同类产品或服务的提供者,包括直接竞争者和间接竞争者。识别竞争者分析竞争者的产品或服务、目标市场、营销策略、优势和劣势等。竞争者分析内容通过了解竞争者的状况,企业可以更好地制定自己的营销策略,避免与竞争者的直接冲突,并寻找市场机会。目的竞争者分析

03目标市场定位

以低成本、高效率的方式满足市场需求,以价格优势获取市场份额。成本领先通过产品、服务、品牌形象等方面的差异化,满足消费者独特需求,树立竞争优势。差异化针对特定消费群体或区域市场,提供专业化的产品或服务,实现精准营销。聚焦市场定位策略

差异化竞争优势产品创新通过研发和技术创新,提供具有独特功能和优势的产品,满足消费者需求。品牌形象塑造独特的品牌形象和价值观,提升消费者对品牌的认同感和忠诚度。渠道策略通过合理的渠道布局和分销策略,提高产品覆盖率和市场占有率。场调研竞争分析目标市场细分定位策略制定目标市场定位的步骤了解目标市场的需求、竞争状况和消费者行为,为定位策略提供依据。分析竞争对手的产品、价格、渠道和服务等,找出差异化竞争优势的切入点。根据消费者需求和行为特征,将市场划分为不同的细分市场,选择适合自身的目标市场。根据市场调研和竞争分析的结果,制定适合自身的定位策略,包括产品、价格、渠道和服务等方面的策略。

04目标市场进入策略

直接进入间接进入合资进入并购进入市场进入方式通过在目标市场建立自己的销售渠道,直接面对消费者进行产品销售。通过与当地有经验的分销商或合作伙伴合作,利用其销售网络进入目标市场。与目标市场的企业合作,共同投资设立公司,分享市场份额和资源。收购目标市场的现有企业,获取其市场份额和资源,实现快速进入。

产品组合根据市场需求和产品特点,合理搭配产品线,满足不同消费者的需求。产品定位根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品的特点和优势,进行差异化竞争。产品创新不断研发新产品,提升产品质量和性能,保持竞争优势。产品策略

根据产品的成本和预期利润,制定合理的销售价格。成本导向定价根据竞争对手的价格和市场供需情况,制定有竞争力的销售价格。竞争导向定价根据消费者的需求和支付能力,制定灵活的销售价格。需求导向定价价格策略

促销活动举办促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。公关活动通过公关活动,如新闻发布、赞助活动等,提升品牌形象和知名度。广告宣传通过各种媒体进行广告宣传,提高产品知名度和品牌形象。促销策略

05目标市场选择的风险与挑战

123市场需求的多变性可能导致企业无法准确预测和满足消费者需求,从而影响目标市场的选择。市场需求变化政策法规的变化可能对企业的目标市场选择产生重大影响,如行业政策调整、税收政策变化等。政策法规风险宏观经济形势的变化可能导致消费者购买力下降或市场需求的萎缩,从

您可能关注的文档

文档评论(0)

113541236359 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都谚晨心动科技文化有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MAD14BYH9L

1亿VIP精品文档

相关文档