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经营成果及其分配、现金流量等方面的报表。下面是作者为大家整理的
年度财务报告模板,如果大家爱好可以分享给身边的朋友。
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20__本人在在公司领导和部门主管安排下,从事了会计主管、财
务主管等财务相干工作,作为公司一位资深员工和老财务工作者,以饱
满的热情投入到工作中,以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,忠于
职守,团结同志,讲求和谐,为新员工做了好榜样和模范带头作用。
1—10月本人主要从事会计主管一职,从事了日常的帐务处理、融
资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作,在深圳公司的税收
筹划和缴纳上,本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情形下,想
公司所想,公道避税,为公司节省税务支出,在费用控制上,本人也是
严格实行职责,恪守诚信,在费用的控制上严格把关,把会计监督、控
制工作到实处。
在对新员工的传帮代上,本人配合公司人才战略计划,以通过日
常工作来培养和培训,锤炼和培训新员工的会计工作技能,并以身作则
传授良好的工作作风、工作态度和职业道德,言传身教,以灵活机动的
方式把会计工作技能和体会以及本钱费用的核算控制理念灌输给新员工,
做好公司会计承前启后的工作。
11—12月是公司领导安排从事财务主管一职,主要负责内审工作,
本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查,抽
查了物业公司的明细收费情形,了解物业公司收费员的收费流程,对工
作中发觉在小问题也即时和相干人员进行了沟通建议,发觉的一时难以
解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报,一定程度上防范了财
务风险。
一直以来,作为一个财务工作者,对国家相干的财经、税收政策
都很关注,对本行业出台的相干法规和准则也常常学习,努力提高自己
涯负责的态度,坚持原则,信守职责,积极工作,为保证公司实现经济
效益的最大化,做出自己的奉献。
新的一年行将来到,本人要保持着良好的工作态度和积极性,为
公司的蓬勃发展做出应有的奉献。
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时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有大张旗
鼓的战果,但也算经历了一段不平凡的考核和磨砺。
年初,__置业公司经营管理模式调剂,财务工作并入财务部;客
旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样
不断地出现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。__年X月-
份集团公司推出财务X同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;
__年X月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司
内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重
点检查、税收政策调剂、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年
里全部财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结
一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
1、建立了本钱费用明细分类目录,使本钱费用核算、预算X同管
理,有了统一归口的根据。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调剂,制定了会计报表管
理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内
部管理做好前期工作。
、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管
理、提高经营绩效、兼顾及高效地运用资金,铺下了良好的基础。
X同管理月总结
公司推出“财务、X同管理月活动”,说明公司领导对财务、X同
管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要
求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、X同管理月活动”的重要性,
财务总监姚总亲身给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、
缺少竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,
同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核
算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,
做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要
高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算,在推敲核算要求的同
时,还要推敲该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影
响问题,现在推敲不充分,以后显现纰漏就难以补偿。针对“财务、X
同管理月活动”进行了工作布置。
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