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生产运作管理生产服务设施选址与;生产服务设施选址设施布置方法设;01生产服务设施选址;03增强竞争优势合适的设施选址;ABCD选址的影响因素市场需求;决策制定综合考虑各种因素,制定;02设施布置方法;经济性原则设施布置应追求经济效;根据工艺流程的特点,将生产设备;并行工程布置法将产品开发、工艺;03设施布置的评估与优化;生产效率评估设施布置是否充分利;模块化设计将生产设施划分为不同;分析生产需求,明确设施布置的目;04生产运作管理理论;生产运作生产运作是企业创造价值;提高生产效率通过优化生产流程、;根据企业战略和市场需求,合理选;05生产服务设施规划与设计;设施规划的目标和原则目标提高生;收集和分析数据收集相关数据,包;考虑环境因素设施设计应考虑环境;06实际案例分析;总结词考虑成本、运输和供应链管;注重运输网络和配送效率总结词该;总结词关注顾客需求和市场定位详;THANKS感谢观看
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