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22-面试评价结论怎么写-面试官如何写好面试评语

面试评价结论怎么写面试官如何写好面试评语-

现代管理学及管理类畅销书将戴维;尤里奇)奉为人力资源管理的开创者，并认为是他最早提出了HR-人力资源.这一概念。在此之前，人力资源被叫做人事管理.。今天小编将与大家分享：HR面试评价结论要怎么写。

HR面试评价结论的写法技巧

在面试结束时，通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官或者HR写的面试评语尽是些各方面条件合适，建议录用.、不合适，淘汰.等泛泛而谈的语句，一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有，写了等于白写，毫无意义，需要改善。

写好面试评语，一方面体现对求职人员的重视度、职业操守;另一方面可作为企业录用评价决策参考、人材储备参考等等。本文介绍几点小建议供参考：

1、概括性强：用语简洁精炼、真实客观。切忌吃大锅饭，如果每一个人的评语都差不多，起不到真实评价作用。比如形象气质佳.、落落大方.、性格木讷.等等。

2、实用性强：杜绝宽泛或者广义的评价，要突出每名人员的优缺点，比如忠诚度高、工作经历稳定、求职意愿强烈等等。

3、有针对性：要对应聘岗位有一定的参考性，比如应聘普工的，可以填写来自西部农村、吃苦耐劳型.;比如应聘业务员的，可以填写谈吐清晰、有主见.等。

4、影响录用的客观条件：能根据面试情况体现可能会影响录用的真实信息，比如已婚已育.、住址离公司较近.、需公司提供住宿.、跳槽频繁、工作经历不稳定.等等。

5、催促用人部门认真填写：取决于各用人部门及应聘岗位的重要性，需要HR部门作为

监督及跟进工作。因为HR部门的评价往往因为专业及技术方面的局限性，停留在感观印象、客观条件、基本素质、职业操守、资质审核等层面，要求用人部门填写真实实用、专业性强、岗位匹配性等更深层次的面试意见，以供决策、录用或者储备参考。

6、薪酬建议：虽然HR部门了解市场行情、对内的薪酬范围、应聘者的工作经验等等，但往往对人员的专业性、岗位熟练程度了解不能深入，所以需要用人部门提出更客观、更专业的薪酬建议，以供参考。比如有八年工作经验的电工，市场行情五千摆布，对应聘者的技能程度、专业度并不能客观了解，说白了，应聘者是否值这个价，用人部门的建议会更客观、更真实。

7、作好档案登记：不管应聘是否面试合格、或者面试成功而未来报到等等，一定要做好面试信息登记。记录面试状况、面试结果、重要评语、录用结果等等。对于一切资料都要有书面记录及全面登记的习惯，这一点很重要。

存疑查清后再定;不允许录用)。

面试评语虽然比较简单，但它体现了一个公司人员的录用规范程度和正规程度，也体现了公司的HR人员专业程度以及文字的处理能力，所以在面试结束后，评语必不可少，并且还要把它写好，为复试或者录用提供借鉴。

HR面试评估

一、制订选才标准及面试评估表。招聘流程虽然是一样的，但每一个岗位的胜任条件是不一样的，因此选才标准及面试评估表也是不相同的，特别起关键岗位和重要岗位。如销售类岗位，需要非常好的沟通技能，中高层管理类岗位需要非常好的情商，技术类岗位需要非常好的实操技术等。人力资源部要协同用人部门共同制订选才标准及面试评估表，让每一个岗位都具备一个选才标准及一张面试评估表，对具有共同标准的可共用一张面试评估表。

二、对于普通岗位由人力资源部和用人部

门进行面试评估就可以了，但对于中高层管理岗位，采取小组面试评估更好一些，这样更能减少录用决策风险性。普通岗位要更多的考虑人岗匹配，中高层管理岗位要更多的考虑人文匹配，技术类岗位要更多的考虑实操技能。

面试评估是决定应聘者是否录用的依据，应以选才标准及面试评估表为依据，实事求是决策，要少一些主观决策，特别不能阳奉阴违，任人唯亲。

面试评语怎么写

一、写好面试评语需要注意：

1、面试评语要环绕应聘岗位基本要求进行;

2、面试评语语言尽量精炼、表达意思准确客观，不能因为应聘人员看不到就敷衍了事;

3、面试评语是对应聘者在面试期间的综

合表现，进行一个全方位评价，优缺点都需要进行客观点评;

4、清晰表明是否录用态度，避免模棱两可。

二、公司人力资源部最近面试培训主管综合评语：

1、仪容仪表：衣着整洁干净、仪表气质端庄、形象符合岗位要求;

2、言行举止：语言表达清晰、有一定的逻辑思维能力和沟通能力、性分外向;

3、岗位匹配度：非专业毕业(工商管理本科)，本岗位3年以上工作经验，有一定管理经验;

4、稳定度：本行业3年以上工作经验，跳槽次数低于3次