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设计服务保障方案及管理措施
第一节设计管理目标
设计在项目实施过程中至关重要,是龙头。如果设计工作协调不好,将直接影响项目设计质量、项目投资及进度总目标的实现。本投标人将发挥策划大型项目设计组织协调管理优势,确保设计总目标的实现。项目代建方将设置设计管理工程师,直接对设计全过程进行协调管理。
一、设计质量控制目标
对本项目设计过程管理的质量进行控制,确保本项目功能齐全,设施完善,技术先进,使用高效,以最短的工期完成本项目的建设。
二、设计阶段投资控制目标
对本工程项目设计投资进行控制,以实现使用功能和造价最佳配置,确保投资控制在批准的初步概算内。
三、设计阶段进度控制目标
根据合同要求提出设计总进度控制计划、设计准备工作计划,初步设计、施工图设计等设计工作进度计划,以保证工程项目在规定期限内竣工并投入使用。
第二节各阶段设计控制管理措施
项目设计是贯穿于工程建设的全过程,因此我们希望通过对项目设计有效管理,达到对项目适用性、经济性、安全性和美观性的要求。针对本项目的特点与性质,我们根据本项目的各项指标,如容积率、建筑密度、绿地率等数据,对不同设计阶段进行管理,从规划布局、周边环境、户型朝向、绿地布置、交通合理性、公建分布、地下管网公布走向等方面进行合理性和经济性管理,并对外立面、建筑外型风格等方面作出咨询意见和质量控制。在初步设计阶段对初步设计和各项专业设计之间进行协调管理。在施工图设计阶段重点对图纸的严谨性和完整性进行监控管理,并按照招标人、使用方的意图对设计方案进行深化及优化。
一、初步设计阶段设计管理
1、初步设计大纲管理
初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案,目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资控制额内,拟建项目在技术上的可能性和经济上的合理性,并通过对工程项目所作出基本技术经济规定,编制项目总概算。
2、设计大纲要求的主要内容
1)建设项目远景与近期建设项目相结合,加快建设进度的要求。
2)对资源和原料要充分利用和综合利用的要求。
3)产量种类和质量方面的要求。
4)装备水平、智能化程度、自动化程度的要求,采用选进技术、工艺、设备的要求。
5)环保、安全、卫生、美观的要求。
6)合理布局的要求。
7)合理选用各种技术经济指标的要求。
8)节约投资,降低成本的要求。
9)在比较多个方案时,应充分细致地论证设计项目的社会效益、环境效益和经济效益,以便选择最佳的设计方案。
10)建设项目的每个单项工程都必须齐全,并且主要工程量误差应在允许范围内。
11)明细表中的主要设备和材料必须符合订货要求,以便作为订货依据。
12)总概算不应超过可行性研究估算的投资总额。
13)必须满足施工图设计的准备工作要求。
14)必须满足招标承包、施工准备和开展施工组织设计等工作的要求。
在初步设计过程中,作为项目代建方,需要负责过程跟踪,并控制以下方面:
1)设计必须符合国家及本市有关技术标准、规范、规程、规定以及综合管理部门的管理法规。
2)设计主要投标必须符合被批准的可行性研究报告。
3)总体布局必须合理,并符合各项要求。
4)工艺设计必须成熟、可靠,运用设备必须先进、合理。
5)采用新技术必须适用、可靠、先进。
6)建筑设计必须适用、安全、美观,并符合规划和功能使用要求。
7)结构设计必须符合抗震要求,选型必须合理,基础处理必须安全、可靠、经济、合理。
8)市政、公用设施配套必须落实。
9)设计概算必须完整准确。
10)各专业审查部门的意见必须合理,并相互协调。
在完成初步设计过程中,对于专业设计需要按照以下方面进行审核:
1)消防:包括防火间距、耐火等级、配套设施等。还需要审核消防道路是否环通、轻重半径、登高扑救面以及场地是否满足要求,消防水源落实方式,建筑单体中防火分区,消防前室,消防中心位置,楼梯设置,防排烟措施,走廊通道,地下车库的单双通道,出口,消防设备,系统的运用等。
2)交通:需要核定停车数量,审核出入口位置,基地交通组织,地面下停车安排式以及特殊停车等。
3)环保:需要审核生活污水、化粪池的排放标准以及处理方案。
4)环卫:需要审核垃圾清运方式,垃圾堆放处的具体位置,是否对周边环境产生影响以及影响程度等。
5)卫生防疫:需要审核建筑物的日照、通风采光、餐饮工艺路线设计以及污水消毒处理。
6)劳动保护:需要审核高层建筑的外墙清洗设施以及高低压电房的安全措施。
7)供电:需要审核供电电压等级及设计位置、性质、进线方式、总表设置、供电量等。
8)供水:需要审核供水来源、供水能力、水压、管径、可否形成环网、用水量供水系统是否可行等方面。
电话审查包括XXX、有线电视、电话总量、通讯要求、机房大小、线路进线方式及位置、系统是否符合规范要求等方面。安全保安审查包括保安系统的合理布置和报警设计规范。这些审查工作完
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