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分厂考核分值表汇报人：2024-01-05
目录考核目的与原则考核指标及权重设置考核方法及流程奖惩措施及实施考核效果评估及改进分厂考核分值表应用实例
01考核目的与原则
提高生产效率通过考核，激励分厂提高生产效率，降低成本，增加产量。提升产品质量强化质量意识，确保产品符合质量标准，减少不良品率。推动创新发展鼓励分厂进行技术创新和管理创新，提升核心竞争力。明确考核目的
统一考核标准制定统一的考核标准，确保各分厂在相同的条件下接受考核。公开透明考核过程和结果公开透明，接受各方监督，确保公平公正。客观评价以客观事实为依据，避免主观臆断和偏见，确保考核结果真实可信。公平公正原则
对考核结果优秀的分厂给
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