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it公司新员工培训

案例

篇一：案例分析：康佳集团的新员

工入职培训

;一、相见欢1、IceBreaking（破冰

术）：“我的画像”通过康佳学院精心设计

的游戏，让新员工自我介绍、相互认识，

使相互间有一个初步的了解。2、组织团

队：建立高绩效团队的起步把新员工分

成若干个小组，每组人数三至七名（最

好是五名），每个小组成员要求搭配合理

（性别搭配、学校搭配、体能搭配、家

庭背景搭配），每个小组民主选出一名组

长，带领全组成员完成本小组团队建设

的内容：组名、组徽、组口号、组歌及

其它等。3、举行入司式：培养对公司的

热爱在中华人民共和国国歌和康佳集团

司歌的伴奏下，新员工代表带领大家向

公司总裁庄严宣誓（宣誓词为公司晨读

内容）。二、培训内容展开1、人事福利

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制度介绍：由人力资源部负责人介绍公

司在劳动用工合同、工资、奖金、福利、

休假等人事方面的相关制度，使学员清

楚的了解自己能享受的权利和应承担的

义务。2、康佳发展历史、组织架构、发

展规划等介绍。使学员对企业有一个较

清晰的了解，帮助新员工发现企业的优

势、特点，从而树立起企业的崇敬之情，

培养作为一名康佳人的自豪感。由企业

文化中心、发展中心负责人讲授。3、通

信及电视的开发管理课程。由通信与家

电开发中心负责人带领新员工参观两开

发中心，并在参观中逐项介绍公司新产

品在投产前产品开发的主要流程及各个

阶段，使新员工初步了解新产品开发过

程中各个流程的重要作用。4、营销管理

课程。由营销公司负责人介绍公司产品

的营销战略、市场定位、销售策略及竞

争对手分析，使新员工能够迅速了解公

司产品的营销方式和所面临的竞争压

力。5、安全、健康、纪纲教育课程。由

安全委员会负责讲授，主要介绍公司基

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本的规章制度和违规处罚标准。目的是

培养新员工的安全意识，养成良好的生

活与工作习惯，同时提醒学员在日后的

工作中注意遵守，共同创造文明有序的

工作环境。6、岗位礼仪及公司礼节、5S

教育课程。由康佳学院讲师讲授，主要

涉及集团公司在问候、着装、汇报工作

等方面商务礼仪的培训和个人办公中应

注意的礼节问题，目的是创造公司内部

文明的工作环境，维护公司对外文明的

企业形象，推行企业5S观念。7、商场

促销活动（实践课程）。由康佳学院、销

售公司共同组织，安排学员到各个商场

进行现场促销，亲身体验市场上各个家

电厂商间的激烈竞争气氛，培养新学员

居安思危的思想观念，同时活动结束，

通过激烈的讨论，来深化新员工的认识

能力。8、公司各部门及产品生产线参观。

由康佳学院带领，参观公司的各个职能

部门，由各个部门负责人介绍本部门的

业务范围与业务重点，同时还参观公司

产品生产线，了解产品的各个生产流程，

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进一步加深对公司的感性认识。9、角色

转变课程，由康佳学院讲师讲授，主要

包括以下几个课程：（1）组织理解游

戏。通过游戏，让学员认识到组织中不

同的成员对目标理解存在的差异，并初

步认识个体与组织间的关系。（2）团队、

沟通展能培训：通过科学设置的系列课

程项目，体悟团队的作用，以增进对集

团的参与意识，消除抱怨与负面冲突，

同时，还可以培养自我授权的团队领导

力。（3）企业模拟挑战赛。运用相关软

件，通过挑战赛形式来达到培养学员正

确面对竞争的观念，培养学员既要勇于

冒险，也有勇于承担责任的精神，同时

还培养了小组成员的团队意识和团队成

员间的合作能力。三、室外活动（选择

实施）1、极限能力（自我挑战）培训。

通过一次长途拉练来锻炼学员的意志力

和团队合作精神（如爬深圳梧桐山）。2、

野外郊游：通常安排在深圳的大、小梅

沙海滨。全部培训结束，学员们在宁静