输电部2011年上半年安全工作总结(1)..docVIP

西盟供电有限公司

输电部2011年上半年安全工作总结

2011年上半年以来紧紧围绕“2011年工作会议精神”，通过认真学习贯彻2011年《中国南方电网公司2011年工作会议精神》、《云南电网公司2011年工作会议暨二届一次职工代表大会精神》，同时，并组织班组成员同步进行了贯宣学习。在此次工作会议精神中主题明确，重点突出，正确把握形势，对有利形势、不利因素剖析透彻，认清了形势，统一了思想，振奋了人心，鼓舞了士气，将成为推动今年工作上水平的强劲动力。面对当前复杂多变的经济形势和诸多不确定因素，各位员工增强了压力感和紧迫感，进一步强化了服务意识、危机意识、责任意识。实现2011年各项工作开门红，为完成全年工作目标起好步、开好局。

输电部在今年杜绝了人员责任性事故的发生，防止人身轻伤亡事故。坚定信心，在确保安全的前提下去完成各项生产任务。现将输电部上半年来工作任务总结如下：

一、安全生产目标：???

1、不发生异常和未遂、控制轻伤和事故；

2、不发生本班组责任的一般及以上电网事故；

3、不发生本班组责任的一般及以上设备事故；

4、不发生违反调度纪律的事件；

5、不发生恶性误操作事故；

6、不发生负同等及以上责任的一般及以上交通事故；

7、不发生直接经济损失0.3万元及以上的火灾事故；

8、不发生造成恶劣影响的供电事故。

9、不发生农村触电死亡事故

10、一类障碍总数目同比持平或下降；

二、安全生产1号令的贯彻落实：

1、认真贯彻安全生产1号令，建立健全安全生产责任传递机制，加强过程管理。安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。

认真落实部室、班组两级安全责任制，把目标责任分解到班组，通过班组去落实和实施，签定安全生产个人承诺书，到岗到位，确实履行起自己的安全职责，防止班组出现安全责任真空。继续深入践行“一线工作法”，进一步掌握基层班组工作等开展情况，了解一线员工思想动态，查找生产一线工作存在问题，发现问题、解决问题，并制定改进工作的措施建议，形成报告，确保各项工作目标的实现。

2、继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性。输电部今年共办理各种工作票63份，线路一种票16份，线路二种票47份，（输电一班?30份，线路一种票7份，线路二种票23份，输电二班30份，线路一种票7份，线路二种票23份，业扩班3份，线路一种票3份，经公司安全监察室审查，“两票”合格率为100%。

。

三、生产任务完成情况：

（一）、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题：

严格按照作业指导书及作业工单开展工作，狠抓安全培训工作，坚持每月安全日活动例会，部门积极开展“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。在活动中周密布署制定活动方案，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，学习安全生产相关知识，并组织班组成员观看警示片、安全教育片，认真组织学习公司下发的各类安全生产事故，并组织班组成员认真分析事故原因，找出问题的所在，结合自身工作岗位，不断查找自身存在的问题。通过学习及相互交流，有效的控制了各类事故的发生，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，取得了显著成效，保证了安全生产。

?1、输电部今年对供电局委托巡视维护的47.86km的110kV唐西线进行4次巡视维护；对供电局委托巡视维护的60.7km的35kV澜勐线进行4次巡视维护；对辖区的35KV线路10条全长182.84km，10KV线路33条全长848km进行有计划、有步骤的巡视、维护、检修。

2、为了对全县整个电网系统的有效管理、规范全县所管辖的六个变电站，34条10kV线路、9条35kV线路及普洱供电局委托代维的110kV唐西线、35kV澜勐线的线路双重名称，输电部于2010年10月20对整个电网设备及双重名称进行了编号，截止2011年5月31日完成了全县输电线路及设备双重名称的编号工作。

3、学习及熟练对GIS数据采集系统的录入、导入、导出过程及细节的撑握，在专家的指导、讲解下针对存在的懝点、难点结合实际进行相互讨论、研究，初步撑握了GIS系统的应用。根据公司下达的生产任务，部门对全县所管辖的六个变电站34条10kV、9条35kV线路及普洱供电局委托代维的35kV澜勐线进行GIS数据采集，截止6月24日完成10kV线路采集8条、35kV线路采集10条.

4、根据《普洱供电局关于明确2011年防汛工作要求的通知》（普电生〔2011〕54号）要求，部门认真贯彻国家防汛抗旱总指挥部和省防汛抗旱指挥部以及南方电网公司、云南电网公司、普洱供电局的部署