- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程项目过程控制
按照控制措施作用于控制对象的时间来看,控制可为事前控制、事中控制和事后控
制,过程控制即事中控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监
督。项目经理部增强施工活动中过程控制是实现项目管理目标的关键。
施工项目管理是指企业运用系统的观点、理论和方法,对施工项目进行的计划、组织、
指挥、协调等专业化活动。项目管理的内容包括项目进度、质量、安全、成本、合同、信
息和风险管理,其中进度、质量、成本是项目管理的三大控制对象,也是项目经理部的主
要管理目标,而安全目标的实现是其他目标实现的关键。
建设工程项目管理是一个系统性,综合性的管理,项目施工过程管理也就是通过对投
入项目的施工人员、机械、材料、方法及环境的综合管理,使项目管理目标得以实现。
1对人员的因素控制
人是项目施工过程的主体,工程质量的形成受到项目管理层、工程技术人员、操作工
人、后勤服务人员等全体项目参与者的共同作用,项目施工中首先要考虑到对人的因素的
控制,人的因素包含人的素质;人的理论、技术水平;生理健康水准;道德水准;社会责
任观等。
项目参与者应当树立质量第一的观念、预防为主的观念;为业主服务的观念;用数据
说话的观念;质量、成本、工期、安全四大目标对立与统一的观念。项目管理层、技术人
员应备高素质,这样才能有较强决策、目标规划、目标管理、施工组织和技术指导、质
量检查的能力;操作人员应有精湛的技术技能、认真负责的工作作风,严格执行质量标准
和操作规程的观念;后勤服务人员应热情主动地提供生活服务以及满足工程进展需要的物
资供应。
对人员因素的控制,首先需要营造一个良好的工作环境,不歧视员工,推行民主管理,
构建融洽、和谐的氛围。其次强调人员的知识更新,建筑行业每年都有新技术、新材料、
新工艺的引入,也有旧标准的废止以及旧工艺、材料的禁用,工程施工人员必须熟悉这方
面的更新,通过定期或不定期的技术培训,提升员工综合素质,另外,建筑行业属于高危
行业,易发生安全事故,必须消除人的不安全行为,从而达到预防和减少安全事故的发生。
项目部应建立健全各项规章制度,并要求全员遵守,通过制度规范和约束员工的行为,
有序开展各项工作。
2对机械设备的控制
机械设备是保证完成工程施工的重要工,是确保工程质量、加快工程进度、提升经
济效益、改善劳动条件的重要手段。因此,建立健全机械管理制度,提升设备管理水平,
是促进工程现代化施工的重要保证。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、
施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的规格和数量,合理使用机械设备,准确
地操作。操作人员必须严格遵守机械设备操作规程,并增强对施工机械的维修、保养、管
理。
针对机械的特点和施工的要求,项目部应依据公司的《质量、环境、职业健康安全管
理手册》和《施工机械设备管理制度》,安排机管理员和机修负责人做好施工现场机械
设备的状态标识工作及机械设备的日常维修和定期保养工作,严禁机械设备带病作业。对
于特种设备如塔吊,还应根据建设行政主管部门的要求,在安装完毕,需经有资质的第三
方检验合格,取得使用许可证后才能投入使用。
项目部对施工机械的管理要做好以下工作:
(1)机械设备的操作人员,必须身体健康,并经过专业培训考试合格,取得相关部门
颁发的特殊工种操作证后,方可上岗操作。
(2)操作人员作业时不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。工作
时应思想集中,严禁酒后操作。并做到不违反安全操作规程。
(3)机械进场后,施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,
操作人员应熟悉作业环境和施工条件。
(4)项目部应为施工机械的运转提供充足的操作空间等必要的条件,并消除可能对机
械作业造成妨碍或不安全的因素,并为操作人员配备必须的安全防护用品。
3对施工材料因素的控制
材料(包括原材料、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量
的基础,增强材料的质量控制,是提升工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是
材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:(1)优选备材料专业知识及
质量鉴定水平、忠于职守的人担任物资采购工作;(2)掌握材料信息,优选供货厂家;(3)
合理组织
您可能关注的文档
- 电力设备公司技术组织结构图与工作流程.pdf
- 会议主办单位和承办单位各自的职责和要求.pdf
- 我国首条具有世界先进水平的高速铁路.pdf
- 人教版选择性必修第一册第三章 机械波 章末检测试卷(三)同步检测(含答案).pdf
- 【简便运算】分类练习.pdf
- 定期进行网络设备的巡检和维护确保设备的正常运行.pdf
- 《旅游法规》形考形考网考形成性考核册-国家开放大学电大.pdf
- 《道德与法治》三年级 《不一样的你我他》第一课时 教学设计 优质.pdf
- 一种符合GJB5000B验证实践域目标的软件测试设备资产管理方法.pdf
- 小学数学_《解决问题的策略—逆推》教学设计学情分析教材分析课后反思.pdf
- 2024年安徽亳州蒙城县招募特聘动物防疫专员18人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年夏福建上杭县事业单位招考拟录人选五公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年国网英大国际控股集团限公司招聘约4人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年安徽安庆桐城团市委选调工作人员1人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年宁波市象山县黄避岙乡人民政府招考编制外人员公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年安徽合肥肥西县供销社招聘基层单位工作人员12人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年国家科技基础平台中心招聘2人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年安徽六安裕安区招聘乡镇事业单位人员5人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年大同市左云县部分事业单位招考聘用41人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
- 2024年四川省成都石油化学工业园区管理委员会招聘6人历年公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版.docx
文档评论(0)