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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关测试卷

单选题（共20题）

1.为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。

为提高绩效管理质量和水平，应在绩效管理方式方法上，提高考评者的（）。

A.精确度

B.过程关注度

C.认同度

D.认知理解度

【答案】D

2.以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。

以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多

【答案】A

3.下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。

下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

【答案】B

4.目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。

目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.FIDIC

D.ICB

【答案】A

5.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。

每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】C

6.根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()

A.关键线路上工作的总时差和自由时差

B.关键线路上工作的开始时间和总时差

C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间

D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

【答案】C

7.在单代号网络计划中，箭线表示（）。

在单代号网络计划中，箭线表示（）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系

【答案】D

8.某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（）元。

某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为（）元。

A.20

B.29

C.24

D.50

【答案】B

9.金融机构对工程项目的要求和期望是（）。

金融机构对工程项目的要求和期望是（）。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.建设期无社会风险

D.贷款安全，按期清偿债务

【答案】D

10.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审

【答案】B

11.把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。

把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险

【答案】C

12.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）

工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④

【答案】B

13.职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。

职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。

A.策