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第十章节采购物流实战技能
第一节采购物流的内容
第一节采购物流的内容
一、订购数量
一、订购数量
l请购手续成本
l请购手续成本
l采购成本
l采购成本
l进货验收成本
l进货验收成本
l入库验收成本
l入库验收成本
l入库成本
l入库成本
l存货的保养维持需要资金的投入
l存货的保养维持需要资金的投入
l折旧及陈腐成本
l折旧及陈腐成本
l其他
l其他
二、采购方式
二、采购方式
1按采购方式：
1按采购方式：
直接采购
直接采购
委托采购
委托采购
调拨采购
调拨采购
2按采购性质分
2按采购性质分
公开采购和秘密采购
公开采购和秘密采购
特殊采购和普通采购
特殊采购和普通采购
正常性采购和投机采购
正常性采购和投机采购
三、采购价格
三、采购价格
1采购要适价
1采购要适价
l公开市场采购
l公开市场采购
l议价采购
l议价采购
l询价采购
l询价采购
l比价采购
l比价采购
l订货收购
l订货收购
l招标收购
l招标收购
2、决定一个适合的价格的步骤
2、决定一个适合的价格的步骤
l多渠道询价
l多渠道询价
l比价
l比价
l自行估价
l自行估价
l议价
l议价
四、采购时间
四、采购时间
五、采购单位
五、采购单位
第二节采购环节第一步
第二节采购环节第一步
一、请购的类别
一、请购的类别
二、开立与呈请请购单
二、开立与呈请请购单
三、请购单的核准权限
三、请购单的核准权限
l采购部
l采购部
l采购主管
l采购主管
l仓储部收料组
l仓储部收料组
l质量管理部
l质量管理部
l工程部
l工程部
第三节采购中应注意的问题
第三节采购中应注意的问题
一、财务、审计控制
一、财务、审计控制
（一）、控制关键点
（一）、控制关
键点
l控制关键点
l控制关键点
l控制注意事项
l控制注意事项
（二）防止采购舞弊
（二）防止采购舞弊
1押金抵物
1押金抵物
2虚列采购
2虚列采购
3有单无货
3有单无货
4涂改发票单价
4涂改发票单价
二、防范采购回扣
二、防范采购回扣
1.造成卖方企业欺诈因素
1.造成卖方企业欺诈因素
2.支付回扣资金方式
2.支付回扣资金方式
3.防止采购回扣的方式
l五到位、一到底
l三分一统
l三分公开两必须
l三统一分
l监督制度全过程、全方位
三、保证采购质量
（一）选择合格的供应商
合格供应供应商的主要标志：供应优质
的产品，发货准时，发货数量准确，价格合
适，服务良好．
（二）合约控制
l质量保证协议
l验证方法协议
l解决争端的协议
（三）检验
l建立健全取样制度
l采取“封闭”检验法
l对不合格采购品的处置制度
（四）验收
建立中心验收点
第四节采购管理优化
第四节采购管理优化
一、外部资源管理
一、外部资源管理
二、为订单而采购
二、为订单而采购
三、准时化采购
（一）准时化采购的概念
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