地板电商界书.pdfVIP

人员搭配

•CEO商业拓展技术开发

•CMO市场拓展产品销售

•CPO海外采购内容运营公司执

行

•设计一名

•全栈首席程序员一名

需求问题

经销商模式

•成本高导致价格高，竞争力下降

•有地域性，容易有地域价格战

•，价格竞争不过线上产品

•数据整理慢，反应慢

•库存调度复杂

•产品展示方式单一，无区分度

•太接地气，不够

•用户难以系统化的海外地板

解决方案

进口地板

•海口，包装

•减少成本，价格优势

体验店

•VR展示，健康数据分析

•线验，线上销售

虚拟平台

•产品3D实景展示

•库存数字化统计

•下单，接单

经销商合作

•成本价给经销商，经销商让用户线上下单，线上后，利润5-5分成（前期可让利）

进货

•比利时LanoXX公司

•新加坡GreenXX公司

•湖南圣保罗木业

销售

•移动端网页（经销商展示给用户下单，或经销商自己下单）

•经销商下单

•天猫，京东等线上平台

•自运营（年轻人）

战略

•从一个地区装修概念店开始，开发最小可行性产品如简单的下单

系统

•先尽最大能力服务好一个经销商积累经验（如：）

•概念店拓展到几个地区做到收支平衡

•概念店拓展到乃至国外实现

•进口地板从几个地方，收容到几十个地方

预算

•门店（办公场所+展示）（200万）这个需要具体算

•人员工资8k每人（5人4万一月（50万一年））

•市场推广50万一年

•成本共300万

•预计第一年每平方赚40元销售8毛利320万

20000.00

17712.00

18000.00

16000.0014883.00

14000.00

12300.00

12000.00

米9963.00

方10000.00

平7872.00

8000.00

6027.00

6000.00

4428.00

4000.003075.00

1968.00