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创业之星智能手环产品设计每个季度如何得高分
《创业之星》以得全国优秀创新企业、创业者、为主要拍摄对象。
《创业之星》倾听创业者回想,记录创业者足音。
版面设计:漂亮的版面会给考官一个非常好的第一印象,这样考生一开始就
容易获得考官的青睐。
设计概念展示图:用图形的方式表现怎样从一个需求/形态/概念逐步创造出
一个具体的产品.这种展示图不用占很大的地方,但一定要有,这往往是评卷老
师最看重的,也是决定能否获得高分的评判点。
多套方案:也许考试题目告诉你需要做几套方案,也许题目没有说明,但是
一定要有多套方案,这体现了你思维的广度。同等情况下多套方案一定比一套方
案得分要高。
扩展资料:
产品设计的原则:
1、亲密性:所谓亲密性就是把所有相关的东西放在一起,如果把多个具有
相关性的东西放在一起,便可以得到更加全面实用的一件产品,甚至产生意想不
到的效果。
、对齐:设计中的所有元素都不应该是随意放置的,它们的存在和位置都
应该是有理由的有原因的。每个元素都应该与整体和单个元素之间具有某种联
系,这样就能形成一种和谐的美观的视觉感受。
3、对比:对比的核心目的就是要形成主次关系,什么是要优先传递的信息,
什么是次要的辅助的信息。
参考资料来源:百度百科-创业之星
智能手环开发如何创新
展开全部
智能手环确是需要进行创新了,现在太多的智能手环不仅长得像,就连功能
也是差不多的。所以在选择上没有太多的可能性。
我提两点建议,一是用户体验上,我记得我同事另一个同事,小米的智能手
环好用吗?结果另一个同事直接就说不好用,可能是因为她是在小米智能手环刚
出来的时候买的,产品还是初代的。但至少,一个产品的用户体验很重要,我们
可以从操作系统上减少不必要的麻烦,优化操作系统。
第二就是产品的创新,我们是否需要添加一些新的功能,改变外形等。UU众
创是一个解决方案企业,推荐你看一下。
3.创业计划书范文的范文模版
时了解商业计划书的结构,自己写出一份独一无二的文档然后面对投资人也更有
底气,毕竟后面是要融资给投资人看的。对吧。写商业计划书其实还是一个新的
技能,建议大家多学习。
这里介绍的BP的结构借鉴了手机软件《疯狂BP》一个免费教你怎么写商
业计划书的软件。
1.基本介绍:一句话告诉投资人,你到底是做什么的。
2.团队介绍:“宁可投资一流人,二流项目;也不投一流项目,二流的人”,
投资人对于团队的关注可以胜过你的项目本身。
3.行业痛点:创业者发现了哪些切实存在的问题和需求,而自己的创业项目
可以解决这个问题,满足这个需求,可以通过解决问题和满足需求而获得盈利。
4.产品介绍:(1)图片可以包括:产品截图、业务流程图等。(2)文字
可以包括:-核心功能描述(小于5个)-供应链升级,取代某些环节
5.竞争分析:写竞争分析的目的是让投资者知道现有市场的玩家情况,让
他心里有个底,然后对你的项目有信心——所以这里要体现的是你们项目的优
势。
6.盈利模式:你的项目到底有什么价值?到底如何变现?这些事投资人最
关注的问题。盈利模式很重要,毕竟投资人都是“唯利是图”,他要看到你的项
目有收益的可能,才可能投资。
市场规模:你给投资人画个饼,总得有点料吧。这一部分,最好能够有
切实可靠的数据来支撑。
8.运营数据:虽然数据很重要,但是一定不要捏造数据。捏造数据的后果
非常严重。
9.运营计划:这一块的目的就是告诉投资者你接下来要怎么做,你要通过
什么途径获得你的用户?所以最好写近一年内创业者准备采取哪些措施来逐步
实现规划,包括运营的方式、步骤、时间节点等。
10.融资计划:这一部分是为了让投资人知道创业者需要多少钱,会出让多
少股权,后续对这些资金的安排。特别是第三块,人家给了钱,当然想知道你怎
么花这个钱。
11.里程碑:这个部分是给投资人梳理一下项目发展历史,系统地展示一下
运营情况和数据。
给出的整体架构,这个算是比较全面的,内容的话是基于我个人对于投资人
看BP时候的习惯的一种理解,不过这个还要取决于投资人本身
创业计划书的范文
可行性分析与商业计划书一、市场分析长
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