车辆新增、更新、报废管理制度[全].pdfVIP

车辆新增、更新、报废管理制度[全].pdf

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目的

为保障城市公共交通安全和市民生命财产安全、鼓励技术进步、加快建

设资源节约型、环境友好型社会,保障车辆的技术性能,减少事故发生,特

制定本规定。

2.适用范围

本制度适用于公司营运车辆,公司其他非营运车及公务车可参照执行。

3.引用文件

《中华人民共和国国家标准机动车运行安全技术条件》

《汽车运输业车辆技术管理规定》

《深圳市退出营运的出租车监督管理办法》

《关于发布汽车报废标准的通知》

《关于调整汽车报废标准若干规定的通知》

《中华人民共和国大气污染防治法》

4.职责

4.1客运部负责制订车辆更新工作计划,负责拟定更新车工作方案报

告,负责向行业主管部门办理审批手续,负责组织新驾驶员招聘、培训,办

理驾驶员上岗营运资格手续;

4.2安技部负责组织市场调查、提交更新车购置、旧车处理分承包方名

单及调查报告、发放招标书、制订评标方案;负责新车购置、检验、上牌、

办证、购税及附属设备、标识购置、安装工作;负责组织新、旧车交接工作,

车队负责组织合同到期驾驶员评审及参与旧车交车验收等工作;

4.4财务部负责审核新车购置预算,按时支付、收回相关费用,并及时

通知相关方。

5.工作程序

5.1车辆更新选配原则

技术上先进、经济上合理、生产上适用、维修上方便,符合行业主管部

门规定的车型。

5.2车辆更新年度计划的制订

5

客运部负责根据公司车辆更新管理要求(一般情况出租车按年更新),

每年12月提交次年营运车辆更新计划报公司审批,批准后向行业主管部门

报备。

5.3车辆更新工作方案

客运部负责根据公司车辆更新年度计划,提前三个半月上报当批次车辆

更新工作方案,方案中应明确工作领导小组组成(由公司领导班子成员、相

关业务部门负责人等人员组成)及各部门具体职责及工作计划等。

5.4车辆更新招标流程

5.4.1.新车供应商的确定

(1)安技部负责组织市场调查(内容应包含:行业主管部门批准准入

出租车车型类别、各类出租车市场占有情况、车辆安全技术性能、车

辆的经济情况、驾驶员选择意愿、供应商基本情况等),出具市场调查

报告;

)安技部负责初步选择合适的(有资质、信誉好)车辆供应商及新

车购置标书(应注明对车型、数量、技术性能、价格、售后服务、投标保证

金额度以及车辆更新手续办理方面的要求),经报公司审批同意后,向各供

应商发放新车购置的标书,并做好标书发放记录;

(3皮技部负责下达投标保证金收取、退还通知,财务部负责收取、退

还投标保证金;

(4)办公室负责检查(是否符合相关规定)、收取投标书;

(5)办公室负责组织更新车工作领导小组成员参加开标会,按更新车

选配原则决定确定供应商,并拟订会议纪要报公司审批。

5.4.2旧车收购商的确定

(1)

安技部负责组织市场调查(内容应包含:旧车收购商资质信誉情

况、行业内旧车收购商选用情况、旧车收购价格情况等);

(2)安技部负责初步选择合适的(有资质、信誉好)旧车收购商(不

少于3家)及旧车收购标书(应注明旧车车型、数量、交车时间及车辆更

新手续办理方面的要求),经报公司审批同意后,向各收购商发放旧车收购

标书,并做好标书发放记录;

(3皮技部负责下达投标保证金收取、退还通知,财务部负责收取、退

还投标保证金;

(4();

)办公室负责检查是否符合相关规定、收取投标书

(5)

办公室负责组织更新车工作领导小组成员参加开标会,按收购价

格及信誉决定确定供应商,并拟订会议纪要报公司审批。

客运部负责拟定车辆更新购置预算、车辆购置协议经报公司审批后,同

车辆更新审批表(五联表),一并转办公室办理工业区及行业主管部门审批

手续。

5.6车辆的购置、验收及交接管理

安技

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