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经营决策管理培训教材课件

目录CONTENTS经营决策管理概述经营决策管理的基本理论经营决策管理的工具与方法经营决策管理的实践应用经营决策管理的案例分析经营决策管理的未来发展

01经营决策管理概述CHAPTER

总结词经营决策管理的定义、特点详细描述经营决策管理是指企业为实现其经营目标，通过对企业内外部环境的分析，制定和选择最优的决策方案，并组织实施和控制的动态管理过程。它具有目标性、系统性、动态性、科学性和艺术性等特点。经营决策管理的定义与特点

总结词经营决策管理的重要性详细描述经营决策管理是企业经营管理的重要组成部分，它对于企业的生存和发展具有重要意义。通过科学的经营决策管理，企业可以更好地适应内外部环境的变化，提高市场竞争力，实现可持续发展。经营决策管理的重要性

经营决策管理的历史与发展总结词经营决策管理理论和实践的发展经历了漫长的历史过程。从古典管理理论到现代管理理论，经营决策管理理念和方法不断演进和完善。随着信息技术和大数据等新兴技术的发展，经营决策管理正朝着更加智能化、精细化的方向发展。详细描述经营决策管理的历史与发展

02经营决策管理的基本理论CHAPTER

经营决策管理定义01经营决策管理是指企业根据外部环境和内部条件，制定经营目标，设计并优化各种经营方案，做出科学的决策，并对执行情况进行监督和反馈的一系列管理活动。经营决策管理的目的02经营决策管理的目的是实现企业的长期生存和持续发展，提高企业的经济效益和社会效益。经营决策管理的要素03经营决策管理包括决策主体、决策对象、决策信息和决策方案等要素。经营决策管理的基本概念

经营决策管理应从企业整体出发，考虑企业内外部环境，制定系统性的决策方案。系统性原则经营决策管理应遵循科学的方法和程序，确保决策的科学性和准确性。科学性原则经营决策管理应广泛征求各方面的意见和建议，充分发扬民主，提高决策的可行性和可接受性。民主性原则经营决策管理应以提高企业经济效益和社会效益为目标，实现企业可持续发展。效益性原则经营决策管理的原则

实施方案将最优方案付诸实施，并对实施过程进行监督和反馈。评估方案对各种方案进行评估和比较，选择最优方案。设计方案根据经营目标，设计各种可行的经营方案。分析环境对企业内外部环境进行分析，了解市场需求、竞争态势、政策法规等因素。确定目标根据环境分析结果，确定企业的经营目标。经营决策管理的流程

03经营决策管理的工具与方法CHAPTER

SWOT分析PEST分析五力模型BCG矩阵经营决策管理的工于识别企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定有效的战略。从政治、经济、社会、技术四个方面分析外部环境对企业的影响。用于评估行业的竞争状况和吸引力。用于评估企业的产品和业务组合。

使用数学模型和统计方法进行决策，如线性规划、回归分析和决策树。定量决策方法基于经验和专家判断的决策方法，如德尔菲法和头脑风暴法。定性决策方法考虑风险因素的决策方法，如期望值法和决策树。风险型决策方法在不确定情况下进行的决策，如乐观法、悲观法和折中法。不确定型决策方法经营决策管理的方法

经营决策管理的技巧准确、及时地收集和分析信息，为决策提供有力支持。在决策过程中，合理运用判断和直觉，避免过度依赖单一方法。在决策过程中，要学会权衡利弊，做出明智的取舍。良好的沟通与协调是实现有效决策的重要保障。信息收集与分析判断与直觉权衡与取舍沟通与协调

04经营决策管理的实践应用CHAPTER

企业需要制定长期发展目标和战略，以实现可持续发展。战略决策投资决策营销决策人力资源决策企业需要评估投资项目，以确定是否值得投资。企业需要制定营销策略，以吸引客户并保持市场份额。企业需要招聘和培训员工，以支持业务发展。经营决策管理在企业中的应用

组织需要设定明确的目标，以指导决策和行动。组织目标设定组织需要合理分配资源，以确保目标的实现。资源配置组织需要适应外部环境的变化，及时调整自身结构和战略。组织变革组织需要建立积极的文化，以促进员工的凝聚力和创造力。组织文化塑造经营决策管理在组织中的应用

个人职业规划个人需要制定财务计划，以确保经济安全和稳定。个人财务管理个人健康管理个人时间管人需要合理安排时间，以提高工作效率和生活质量。个人需要制定职业发展计划，以实现个人目标。个人需要关注健康状况，制定合理的锻炼和饮食计划。经营决策管理在个人中的应用

05经营决策管理的案例分析CHAPTER

案例一华为公司的战略决策案例二阿里巴巴的商业模式创新案例三京东的自营物流体系案例四特斯拉的电动汽车市场定位企业经营决策管理案例分析

案例一某非营利组织的筹款策略案例四某医院的医疗资源分配案例三某学校的课程设置改革案例二某政府机构的公共服务项目组织经营决策管理案例分析

个人经营决策管理案例分析案例一某创业