聚焦主业抓实精细管理  坚定信心共谋科学发展  全力以赴推动公司生产经营再上新台阶.docx

?聚焦主业抓实精细管理?坚定信心共谋科学发展?全力以赴推动公司生产经营再上新台阶

李海燕

?美好愿景要靠所有人共同努力创造，它不是凭空存在的；回归到生产，我们要成为最优的DAP生产商，磷铵的每个人都要为这个目标添砖加瓦，为实现美好愿景努力奋斗！

一.鼓励为机会做准备

1.1学习各方面的知识让我们谈谈如何为机会做好准备吧！实际上，每个人都有上进心，都希望取得成就，展露自己的才能，实现自己的梦想。但是，我们应该如何做呢？如何抓住机会，展现自己的才华，挖掘自己的潜力呢？答案就是为机会做好准备！那么，为机会做好准备意味着什么呢？那就是学习！我记得以前看毛主席给孩子们写的家书时，他要求首先学习自然科学，然后是社会科学，最后才是政治。所以，准备就是学习！学习其实就是最重要的准备！在学习的过程中，不论是对生产还是对工艺和设备，你都要去学习。只有当你真正理解并掌握了所学内容，你才算迈出了第一步的准备！然而，一旦离开校园这个学习环境，比如说在学校，很多人可能只是为了应付考试而没有真正理解学习的重要性，我自己也有同样的经历。所以，真正的学习不仅仅是口头上说说而已，大家都知道学习的重要性，都知道只有真正掌握了知识才能有真正的能力。就好比生产上的学习，涉及的知识非常广泛，包括一些小到离心泵的知识，你都可以学到很多东西。那么，如何去学习呢？实际上，大多数生产中常用的学习方式是鼓励员工为了考试成绩而努力学习。但是，学习的过程非常重要，有点像读书时只是为了考试而学习，可能只关注生产任务问题，只关注如何操作设备，对自己没有严格的要求，没有真正学懂知识。所以，如何解决这个问题呢？一般来说，员工只在涉及到本岗位作业时才会接触到相关知识，比如我只有在面临高处作业风险时才会去了解如何规避风险，采取何种措施。然而，过了一段时间就会对这些知识点不够熟悉。所以，如何让员工真正学懂、深入了解这些知识呢？这也包括我自己，我只能说在高处作业中，我了解一些风险和采取的措施，但可能无法全面回答高处作业的所有风险和措施。这就是一个如何真正学透、愿意去学习的问题。孔子曾说过温故而知新，也就是说学完后要不断复习，在工作中涉及到这些知识时要不断温习。只有这样不断积累，才能真正学懂、掌握知识。比如说，在一个现场实际操作过程中，遇到了高处作业，你要能够回答出什么是高处作业，高处作业存在哪些风险？如何规避这些风险？你要真正能够应用所学知识，针对实际情况进行思考，这才是真正学会了。当然，这要求确实有些严格，但这也是公司培养人才的核心竞争力。所以，第一步准备就是学习。你要学习各方面的知识，并应用所学知识解决问题。

1.2用知识解决实际问题第二个准备阶段是将学到的知识应用于解决问题。在之前的学习中，你掌握了许多知识，实践是验证真理的唯一标准，你需要将这些知识应用到实际问题中，比如在高处作业这个领域，你要了解其中存在的风险，当你到现场进行检查时，你需要发现高处作业存在哪些风险。比如踏板是否会脱落？安全带是否正确使用？是否存在上下交叉作业？球罐检修时如何处理上下交叉作业？工具掉落是否会对下方员工造成伤害？因此，你需要综合考虑各个方面，思考是否存在不安全的情况，以及可以采取的措施。你需要禁止交叉作业，并确保安全带正确使用，监督工具的摆放和防止掉落。如果存在掉落情况，你需要铺设安全网来防止工具掉落伤及路过的员工。然后你才能真正实践和运用这些知识，将其应用到实际场景中。只有在应用好之后，你才能真正做好这项工作。总之，学习之后，你需要运用所学的知识，而不是仅停留在学习阶段。学习之后，你需要实践，在实际工作中展示你所学的知识和能力。

1.3和上级进行沟通和汇报第三步是沟通和汇报。很多人不愿意与领导和上级进行沟通和汇报，但这是展示个人能力和非常重要的一步。你需要学会沟通和汇报，比如在现场检查中发现违章行为和高处作业存在的安全隐患以及措施的漏洞，你需要向领导反映这些问题，让领导知道你关注现场，专心做事，并一直跟进该事项。因此，你需要向领导汇报这些问题，并表达你的解决思路和方法。在反映问题之后，你需要展示你解决问题的能力，比如踏板不稳定，你需要加固它；球罐高处可能导致工具掉落，你要求铺设安全网防止掉落。解决问题后，你还需要向主管领导汇报，告知他们你已完成任务并解决了问题，以及存在的隐患和采取的措施。这就是汇报解决问题的重要性。最后，作为一名普通员工，你还需要展现出在实际操作中的能力和其他方面的解决问题的能力。比如在高处作业中，你需要将任务完成好。

1.4赢得认可作为一般员工，你需要赢得班长的认可，或者如果你是班长，你需要赢得主管的认可。完成领导分派的任务是关键，即使你没能完全完成或者遇到困难或问题，你也需要向领导报告。你应该设法解决那些问题在你的能力范围内，不能解决的问题要实事求是地向领导报告。许多人往往不告诉领