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项目库建设方案

项目建设方案1

为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决定在全县展开重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案:

一、指导思想

全面落实落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

攻坚行动采纳县领导分包、相关镇和县直部门协调推动、项目业主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推动。到今年底，争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

三、攻坚内容

这次攻坚行动重点推动的29个项目，不仅投资规模大，而且关系到我县将来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推动这些重点项目的实施，攻坚行动主要从以下三个方面展开:

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度，要特别抓好在谈项目和达成投资意向项目的推动工作。利用我县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，谋划一批强县、立县的大项目，强化项目信息沟通对接，建立和完善充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积极引进国内外大公司、大集团，提升项目档次和质量;加大协调和盯办力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，强化协调督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，要特别抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。强化对项目业主单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所必需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确责任，采纳一事一议、特事特办等办法重点加以解决，确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础设施，满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，要特别抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识，对项目建设工作中存在的特别矛盾和问题，采纳积极应对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质性进展，推动在建重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)强化领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政府成立重点项目建设攻坚行动领导小组，由县委书记任组长，县四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县攻坚行动的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采纳县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，要迅速摸清重点项目的基本状况和存在问题，结合自身职能，责成专人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照攻坚行动的工作任务，制订具体的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点项目顺利实施。

(二)特别重点，强化调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将执行月调度制度，每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清楚和明确，工作步骤和方法是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作状况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实，项目建设的内外部环境是否合格，项目建设工期和进度是否达到要求等工作状况。

(三)强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表，结合展开的效率年活动，全面推动攻坚行动的实施。要强化工作督导和检查，切实强化组织协调，建立健全层级检查、考核制度，确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时，县攻坚行动领导小组将组成攻坚行动专项督查组，定期对各单位进行专项督查，并公布督查通报。年终，要将重点项目建设攻坚行动完成状况纳进领导班子考核内容。

项目建设方案2

依据《教育部财政部关于十二五期间实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的看法》(教高〔xxxx〕6号)、教育部高教司《关于启动实施本科教学工程专业综合改革试点项目工作的通知》(教高司函〔xxxx〕226