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督导工作计划参考7篇

督导工作计划篇1

督导室是一个综合部门，是一个可大可小的机构，工作弹性很大，我们必需学会本身自发找工作干。本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进，全面打开。现将本年度督导室的计划简单做一规划。

本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路，并按校领导的指示，以提高教育教学质量为根本，紧密搭配各有关处室，尽心尽力进行督导工作，切切实实发挥督导作用。本年督导室将克服面子问题，进行全面督导，使学校的各块工作落到实处，不流于形式，确保各部门的工作计划不断留在纸张上，为写计划而写计划。针对计划的落实情况期末将对各部门有一个评议。下面我只说一下几项重点工作的督导，以重点工作带动其他工作，依据各部门的工作计划对照学校的周历表逐项落实。

一、教学督导

围绕学校工作思路中的创新教学流程管理，突出‘四精四必’，结合教导处的工作计划进行一项项落实。深入班级，强化听评课，随时抽查老师的教案、作业及批改情况，并做好情况记录。及时与相关老师沟通及时督促整改到位，每星期至少听两个人的课，检查一个人的教案作业。特别是对新进老师和青年老师加强听课和沟通，并及时结合教导处进行反馈。确保精选、精讲、精练、精批。有发必收，有收必批，有批必评，有评必补落到实处，真正减轻师生的负担。四精四必是重点，是我校今年的新举措，三名工程更是常抓不懈的一项紧要工作，老师队伍建设，教学改革是我们的常规工作，在教导处的工作计划中都有实在实施方案，我们将逐项检查落实情况。

二、教科研督导

本期我校的一个重点工作就是员育人导师制的落实情况，老师育人、学生育人、家长育人要落到实处，不能流于行式。依据以往经验，这项工作许多都只是做些表面文章，应付应付学校检查，并没有真正起到导师的作用。本期将围绕学校思路中提到的抓好‘全员育人导师制’工作，强化‘人人都是德育工’中提到的1、强化捆绑评价。2、连续开展全体教职工‘走千家、串万户大家访’活动。3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查，逐项落实。另外教室图书角的合理使用，推动老师的专业阅读，如何做好定向阅读与自由阅读相结合等等工作，要求教科室都要有实在的实施方案，依照方案专心开展活动。

老师健康的心理素养不但是学生成才的根基，也是老师教书育人的紧要保证。争做阳光实中老师也是我校本期提出的一项紧要活动，教科室也有实在措施，工会上有活动计划。督导室将深入老师调查走访检查活动落实情况。

三、督规范

加强学生的德育教育，强化试验中学学生特殊品质的形成，做到勤、孝、礼、信四字学德。说起来容易做起来难，没有一系列的活动做载体，是根本做不到的。这就要求政教处团委专心落实计划中的各项活动。将示范班级、文明班级、周流动红旗模范班主任评比活动坚固结实有效不折不扣的开展。本学期也将对此项工作进行重点督导，深入到老师学生中调查走访，检查活动落实情况，效果是否明显。规范管理涉及部门较多，例如总务处的公物管理是否规范，教导处对学生学习规范的落实是否到位，政教处对学生行为规范的要求是否只是流于形式等等。督导室将对照各部门的计划一一检查落实，结果计入部门考核。

四、督活动开展

一切工作要出效果，都离不开活动的开展，依据学校工作思路，本年度我校将开展多个大型活动，我们不能只重形式不但效果，为活动而活动，劳民伤财不出效果，要求每项活动都必需专心准备，有计划有方案，而且每套方案必需是集体研讨出来的，必需有实效性，考虑要细致要全面。尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等，是为学生发挥才智搭建的舞台，更不能小瞧了，否则的话会适得其反。

五、创建工作

创建工作不但是我校更是全市的一项大事、要事，更不能马虎，文明创建不同于卫生创建，文明涉及方方面面。创建工作范围广战线长任务重，始终到9月份才略验收完毕，希望老师们也有个思想准备，专心对待。关于创建上学期学校已成立了校创建办，配备了兼职人员，成立了创建督查小组，督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位，关于考核细则下来后将公布在学校网上，细则内容较长，涉及档案料子、环境卫生、文明礼仪，关系到各部门(包含西校区)、各班级、各教室、各功能用室，尤其是伙房、店铺、洗手间、寝室等，牵涉到全体师生，我不在这一一细说，我只把有关责任追究简单给大家通报一下。

1、全部考核细则，有与市、局创建文件相违的，依照市局惩罚决议执行。

2、学校督查所发现一处不合格，扣相关处室及责任人考核分1—2分，最后结果与学期考评挂勾，学生显现问题的，直接与班主任和导师考核挂勾，并以黑板报、学校网、文字料子、学校文件等各种形式进行通报批判。

3、创建小组每天检查两到三次，发现问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人，一份交由有关负责人，一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。通