管理学试卷A卷.pdf

2009～2010学年第1学期

《管理学》试卷（A）卷

考试时间：100分钟考试方式：开卷

学院班级姓名学号

题号一二三四总分

得分

阅卷人

一单项选择题（1.5*20=30’）

答案写于答题纸上，否则不得分

1．某北方家电公司的最高管理当局决定在未来的5年内跻身于世界上的五大家

电公司之列，该管理当局所做的是管理职能里的（）

A、领导B、控制C、组织D、计划

2．如果你在某国有企业中担任生产部部长，你的一名下属职员在装卸车间已经

工作了11年，通过近期的绩效考核和全方位评估，近来他的工作状况并不令人

满意，对此你也感到困惑。从目标管理的角度看，对他采取哪种措施，你认为

最有效？（）

A、向他说明你的困惑，希望他努力改进工作。

B、明确告诉他，若不改进工作，将要补充解雇。

C、让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间。

D、与他共同分析原因，寻求改进的措施。

3．宏达集团公司原来是一家彩电生产企业，伴随着生产规模的扩大和公司品牌

的确立，为谋求进一步的发展，公司经过几年的发展已经将经营领域扩大到通

信器材、照明设备、计算机显示屏的生产。在这种情况下，公司上层管理发觉

遵循原有的模式已经不能实现对所有产品的有效领导，必须进行组织变革。从

管理理论来讲，该企业必须处理的迫在眉睫的事情是：（）

、公司高层须进行集权式管理

B、放弃一种新进入行业的产品，集中力量于擅长的产品。

C、改变现有组织结构，变职能型为事业部制。

D、从公司内部提拔一个能干的副手协助总裁工作。

4．泰勒作为科学管理创始人，他的主要贡献在于：（）

A、对工作（活动）进行科学的分析和设计，给操作者提供科学的指导。

B、研究人际关系和人的激励问题。

C、管理组织机构及其设计

D、提出14条管理的基本原则

5．判断一个组织分权程度的主要依据是：（）

A、按产品设置多个事业部

B、设置多个中层的职能机构

C、命令权的下放程度

D、管理幅度和管理层次的增加

6．人们在比较分析马斯洛的需要层次理论与赫兹伯格的双因素理论过程中，不

可能得出的判断是：（）

A、马斯洛的理论是50年代提出的，时代在发展，科技在进步，人的需要

也在变，该理论已不能完全适应现实了，应做出某些修正之后才能加以运用。

B、双因素理论中的激励因素相当于需要层次理论中的尊重的需要和自我实

现的需要。

C、坚持双因素理论的管理者决不会违背需要层次理论。

D、双因素理论在一定程度上是对需要层次理论的否定。

7．管理环境分为外部环境和内部环境，管理者对环境应采取的态度是：（）

A、对任务环境要积极的管理，对一般环境更重在适应。

B、对外部环境和内部环境都应取积极改造的管理方法。

、对外部环境重在适应，对内部环境重在改造。

D、对一般环境重在管理，对任务环境重在适应。

8．我们常常见到“外行领导内行”，虽在人际关系上无突出表现，而工作效率

很高的事例，这在一定程度上说明了：（）

A、对于管理者来说，人际技能比技术技能更重要。

B、对于管理者来说，技术技能比人际技能更重要。

C、