企业级业务架构（EBA）设计方法论.pptx

企业级业务架构（EBA）设计方法论

引言企业战略与业务架构关系EBA设计原则与方法EBA核心组件设计EBA实施落地策略EBA价值评估与优化调整目录

引言01

提供一种系统化、规范化的方法，指导企业进行业务架构的设计和优化，以提升企业的业务效率和竞争力。随着企业业务的不断发展和复杂化，传统的业务架构已无法满足企业的需求，需要更加灵活、可扩展的业务架构来支撑企业的发展。目的和背景背景目的

业务架构是企业业务战略和业务流程的桥梁，它描述了企业的业务组成、业务关系以及业务运营模式，是企业实现战略目标的重要基础。业务架构定义业务架构能够帮助企业更好地理解市场和客户需求，优化业务流程，提高业务效率，降低运营成本，从而增强企业的市场竞争力。业务架构重要性业务架构定义与重要性

设计方法论概述设计方法论一种基于系统化、规范化的设计思维和方法，旨在指导企业进行业务架构的设计和优化。设计方法论的特点强调从整体到局部、从战略到执行的设计理念，注重业务架构的灵活性、可扩展性和可复用性，提倡跨部门、跨领域的协作和沟通。设计方法论的应用范围适用于不同规模、不同行业的企业，可根据企业的实际情况进行定制化的应用和调整。整理制作郎丰利1519

企业战略与业务架构关系02

分析企业所处的宏观环境、行业环境、竞争环境等，明确企业的发展机遇和挑战。环境分析目标设定策略制定基于环境分析结果，设定企业的发展目标和愿景，明确企业的战略方向。为实现企业的发展目标，制定具体的战略策略，包括市场定位、产品策略、渠道策略等。030201企业战略制定过程

业务架构能够明确企业的业务方向，确保企业的各项业务活动都围绕战略目标展开。明确业务方向通过对业务架构的梳理和优化，可以更加合理地配置企业的资源，提高资源利用效率。优化资源配置业务架构能够协调不同业务部门之间的关系，促进业务协同，提高企业的整体运营效率。促进业务协同业务架构对企业战略支撑作用

根据企业战略的变化，对业务架构进行适应性调整，确保业务架构与战略保持一致。适应性调整针对业务架构中存在的问题和不足，进行优化性调整，提高业务架构的效率和灵活性。优化性调整根据市场和技术的发展变化，对业务架构进行创新性调整，探索新的业务模式和商业模式。创新性调整战略导向下业务架构调整策略

EBA设计原则与方法03

业务战略导向全面性与一致性可扩展性与灵活性稳定性与可靠性设计原保业务架构设计与企业战略目标一致，反映业务发展方向和重点。涵盖企业所有业务领域和流程，确保各业务组件间的协调与整合。适应未来业务发展需求，支持快速响应市场变化和业务创新。确保业务架构的稳定运行，降低业务风险，提高业务连续性。

设计方法从企业战略和业务需求出发，逐层细化业务架构组件。建立跨部门协作机制，共同定义和设计业务架构。根据业务反馈和实际情况，不断优化和调整业务架构。采用标准化和模块化设计方法，提高业务架构的可重用性和可维护性。自顶向下规划跨部门协作迭代式设计标准化与模块化

领导层支持组织文化变革人员技能提升持续改进与优化关键成功因素确保领导层对业务架构设计的重视和支持，提供必要的资源和保障。提升业务架构设计和实施人员的专业技能和综合素质。推动组织文化的变革，以适应新的业务架构和运营模式。建立持续改进和优化的机制，确保业务架构的长期稳定发展。

EBA核心组件设计04

确立组织架构设计的指导思想和基本原则，如战略导向、市场适应、高效协同等。设计原则组织结构职责划分协同机制明确企业的组织结构形式，如直线制、职能制、事业部制、矩阵制等，并绘制组织结构图。对各部门、各岗位的职责进行清晰界定，形成职责说明书，确保责权明确。建立跨部门、跨岗位的协同工作机制，促进信息共享和业务协同。组织架构设计

构建企业端到端的流程框架，明确各流程之间的逻辑关系和层次结构。流程框架识别并优化企业的关键业务流程，如采购、生产、销售、研发等，提升流程效率。关键流程识别制定各流程的详细操作规范，包括流程步骤、输入输出、操作要求等，确保流程执行的标准化和规范化。流程规范建立流程监控和评估机制，对流程执行情况进行实时监控和定期评估，及时发现并解决问题。流程监控流程体系设计

制定信息系统架构的总体规划，明确系统的建设目标、技术路线和实施计划。架构规划设计各业务应用系统的功能模块、用户界面和数据接口，满足业务需求。应用系统设计建立数据集成与交换平台，实现各应用系统之间的数据共享和交换。数据集成与交换确保信息系统的安全性和稳定性，采取必要的安全措施和容灾备份方案。系统安全与稳定信息系统架构设计

数据治理策略制定数据治理的策略和方针，明确数据管理的目标、原则和要求。数据标准与规范建立数据标准与规范体系，包括数据命名、数据格式、数据质量等标准。数据安全与隐私保护确保数据的安全性和隐私性，采取加密