对制气行业企业成本核算与控制.pptx

对制气行业企业成本核算与控制汇报人：2023-12-11

引言制气行业成本核算方法制气行业成本控制策略制气行业成本核算与控制案例分析制气行业成本核算与控制挑战与对策结论与展望目录

引言01

制气行业是指通过化学或物理方法将原材料转化为气体的生产过程。行业定义产业链结构市场规模包括原材料供应、生产设备制造、气体生产与销售等环节。随着工业、医疗、电子等领域的发展，制气行业市场规模不断扩大。030201制气行业概述

成本核算与控制重要性提高企业竞争力有效的成本核算与控制有助于降低生产成本，提高产品质量，从而增强企业市场竞争力。实现可持续发展合理的成本核算与控制有助于企业在保护环境、节约资源的同时实现经济效益最大化，实现可持续发展。加强企业内部管理成本核算与控制是企业内部管理的重要组成部分，有助于规范企业生产流程，提高管理效率。

通过对制气行业企业成本核算与控制的研究，提出改进措施，提高企业经济效益和市场竞争力。报告目的本报告共分为引言、成本核算方法、成本控制措施、案例分析与结论等五部分。报告结构报告目的与结构

制气行业成本核算方法02

对生产过程中所消耗的原材料进行核算，通常采用加权平均法或先进先出法计算成本。原材料核算根据员工薪资、福利等计算人工成本，通常以直接人工和间接人工的形式计入产品成本。人工成本核算包括设备折旧、维修费用、电费、水费等制造过程中产生的费用，按照一定方法进行分摊计入产品成本。制造费用核算传统成本核算方法

03作业成本计算根据成本动因，将各作业中心的成本分配到产品上，形成产品的作业成本。01作业中心划分根据生产工艺流程，将生产过程划分为若干个作业中心，如原料处理、反应过程、产品分离等。02成本动因确定分析每个作业中心的成本动因，如人工小时、机器小时等，以确定作业成本分配的基础。作业成本法核算方法

核算精度01作业成本法相较于传统成本核算方法，能够更准确地反映产品生产过程中各项作业的成本，提高成本核算精度。管理需求02作业成本法能够提供更加详细、全面的成本信息，有助于企业发现生产过程中的瓶颈和问题，优化生产流程，降低生产成本。而传统成本核算方法则更注重整体成本的核算和控制。实施难度03作业成本法的实施需要较高的管理水平和技术支持，需要对生产过程进行详细的分析和划分。而传统成本核算方法则相对简单易行。不同核算方法比较分析

制气行业成本控制策略03

与信誉良好、价格合理的供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。供应商选择实施集中采购策略，降低采购成本，提高采购效率。集中采购根据生产计划合理确定采购数量，避免过量采购造成的资金占用和浪费。采购数量控制原材料采购成本控制

合理安排生产计划，提高设备利用率，降低单位产品固定成本。提高设备利用率改进生产工艺，提高产品质量和生产效率，降低生产成本。优化生产工艺加强能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗成本。能源管理生产过程成本控制

物流成本控制优化物流运输方式，降低物流成本，提高物流效率。库存管理实施科学的库存管理策略，避免库存积压造成的资金占用和浪费。销售渠道优化拓展销售渠道，降低销售成本，提高产品市场占有率。销售与物流成本控制

制气行业成本核算与控制案例分析04

成本核算方法采用作业成本法，对制气过程中的各项作业进行成本归集与分配。成本控制措施实施全面预算管理，对原材料采购、能源消耗、人工费用等进行严格把控。实践效果降低生产成本，提高产品竞争力，实现可持续发展。案例一：A公司成本核算与控制实践

成本核算问题成本核算方法落后，导致成本信息失真；缺乏完善的成本控制体系，成本控制效果不佳。对策建议引入先进的成本核算方法，如作业成本法、标准成本法等；建立完善的成本控制体系，包括预算管理、成本分析、绩效考核等；加强员工培训，提高成本控制意识。案例二：B公司成本核算与控制问题及对策

实施精细化管理，对生产过程中的各个环节进行成本控制；推进技术创新，降低生产过程中的能耗和物耗；优化供应链管理，降低采购成本。精细化管理理念、技术创新和供应链管理优化等经验对其他制气企业具有借鉴意义。案例三：C公司成功降低成本的经验借鉴借鉴价值成功经验

制气行业成本核算与控制挑战与对策05

成本核算方法落后成本控制手段不足原材料价格波动环保政策压力面临的主要挑气行业传统成本核算方法难以准确反映产品成本结构，导致决策失误。缺乏有效成本控制手段，导致成本居高不下，影响企业竞争力。制气行业受原材料价格波动影响较大，成本控制难度增加。环保政策日益严格，企业需投入更多资金进行环保治理，增加成本负担。

采用作业成本法、标准成本法等先进成本核算方法，提高成本核算准确性。引入先进成本核算方法强化成本控制手段加强供应链管理推进绿色生产建立完善成本控制体系，实施全面预算管理、目标成本管理