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企业人力资源管理制度

一、制度的目的

本制度的目的是为了规范企业人力资源管理，确保企业在

符合中国法律法规的前提下，对员工的人力资源进行合理配置，

建立健全的人员信息管理体系，有效提升企业的管理水平和员

工的工作质量，提高企业的核心竞争力和市场竞争力。

二、范围

本制度适用于本企业所有员工的人力资源管理及相关事

项。

三、制度制定程序

1.立项

2.制定草案

3.征求意见

4.评审修改

5.审查批准

6.发布实施

四、法律法规及公司内部政策规定

1.《劳动合同法》

3.《劳动保障监察条例》

4.《行政管理法》

5.公司内部《人员配备调整规定》

6.公司内部《劳动合同管理规定》

7.公司内部《员工考核管理办法》

8.公司内部《安全生产管理制度》

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、

责任追究

1.人员招聘管理制度

范围：一般招聘、校园招聘

目的：规范和标准化人员招聘，确保员工的质量和招聘的

公平公正

内容：

（1）招聘计划的编制

（2）岗位的要求和招聘程序

（3）招聘流程

责任主体：人力资源部

执行程序：

）招聘计划的编写和主管部门的审批

（2）发布招聘信息

（3）筛选招聘人员

责任追究：

（1）招聘程序违规的，责任人将被追究

（2）招聘人员在试用期间表现不佳，可以提前终止合同

2.员工培训管理制度

范围：新员工培训、在职员工培训

目的：提高员工的专业技能、工作能力和综合素质，提高

企业的核心竞争力和市场竞争力

内容：

（1）培训计划的编制

（2）培训内容的确定

（3）培训方式和评估方法

责任主体：人力资源部和各部门主管

执行程序：

（1）制定培训计划并提交主管部门审批

（2）确定培训内容和方式，拟定培训预算

（3）组织开展培训工作

（1）未达到培训质量标准的，责任人要承担相应的法律

责任

（2）未参加培训的，个人应承担一定的责任

3.员工奖惩管理制度

范围：员工日常工作的表现、出勤、考核、违规行为等

目的：有效落实激励机制和处罚措施，提高员工的工作质

量和效率

内容：

（1）奖励和惩罚的标准和程序

（2）奖励和惩罚的具体内容和种类

责任主体：人力资源部和各部门主管

执行程序：

（1）采取公正、公平的方式进行奖励与惩罚

（2）奖励与惩罚应及时、明确、公开

责任追究：

（1）奖励与惩罚的标准和程序、具体内容和种类未能落

实的，责任人要承担相应的责任

（2）虚假奖励、恶意诋毁、污蔑他人，损害企业利益的，

将依法追究个人责任

范围：员工的档案管理、工资和福利管理、人员统计和分

析

目的：建立健全的人员信息管理体系，保证人员信息安全，

供企业决策提供有力支持

内容：

（1）人事档案管理

（2）工资和福利管理

（3）人员统计和分析

责任主体：人力资源部

执行程序：

（1）人事档案管理的审批和归档

（2）工资和福利管理的审核和发放

（3）人员统计和分析的汇总和分析

责任追究：

（1）人事档案管理程序不规范、管理不严格，导致信息

泄露的，责任人要承担相应的责任

（2）工资福利管理不公正，给员工带来损失的，责任人

要承担相应的责任

）人员统计和分析结果不准确，影响企业决策的，责

任人要承担相应的责任