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合同管理制度管控风险
1.引言
为了规范公司合同管理,防范合同风险,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际,制定本制度。本制度旨在明确合同管理的职责、程序和管控措施,确保公司合同行为的合法性、合规性,降低合同风险,保障公司合法权益。
2.合同管理机构与职责
2.1公司设立合同管理委员会,负责公司合同管理的组织和协调工作。
2.2合同管理委员会下设合同管理部,负责公司合同的签订、履行、变更、解除、终止等管理工作。
2.3各部门、分支机构应设立合同管理员,负责本部门、分支机构合同的管理工作。
3.合同风险识别与评估
3.1合同签订前,合同管理员应进行合同风险识别与评估,包括但不限于:合同对方的主体资格、信用状况、履行能力、合同内容合法性、合规性等方面。
3.2合同风险评估过程中,必要时可邀请专业律师、专家参与,确保评估的准确性。
3.3根据合同风险评估结果,合同管理员应提出风险防范措施,报合同管理委员会审批。
4.合同签订与履行
4.1合同签订应由合同管理员负责,必要时可聘请专业律师协助。
4.2合同签订过程中,应严格按照合同管理制度执行,确保合同内容的完整性、合法性、合规性。
4.3合同履行过程中,合同管理员应密切关注合同履行情况,确保合同条款的落实。
4.4合同变更、解除、终止等事项,应严格按照合同管理制度执行,并及时报合同管理委员会备案。
5.合同纠纷处理
5.1合同纠纷发生后,合同管理员应立即报告合同管理委员会,并采取必要措施维护公司合法权益。
5.2合同管理委员会根据纠纷性质,决定是否聘请律师、专业机构处理。
5.3合同纠纷处理过程中,应遵循合法权益最大化、成本最小化的原则。
6.合同管理培训与监督
6.1公司定期组织合同管理培训,提高员工合同管理水平。
6.2合同管理委员会对合同管理工作进行监督,确保合同管理制度的执行。
6.3合同管理员应定期向合同管理委员会报告合同管理情况,对存在的问题及时整改。
7.合同管理制度的修订
7.1合同管理委员会定期审查合同管理制度,根据公司业务发展、法律法规变化等情况进行修订。
7.2合同管理制度的修订草案,应广泛征求各部门、分支机构意见,确保修订后的制度更具针对性和实用性。
8.附则
8.1本制度自发布之日起生效,原《合同管理制度》同时废止。
8.2本制度的解释权归合同管理委员会所有。
8.3合同管理委员会可根据实际情况,制定本制度的实施细则。##特殊应用场合及增加条款
1.应用场合:工程承包合同
工程质量标准:明确工程质量应符合的国家标准或行业标准。
工程进度要求:具体规定工程的开工、竣工日期及关键节点。
变更管理:规定工程变更的程序、时间、费用承担等。
安全事故处理:详细阐述安全事故的应急处理措施和责任分配。
知识产权保护:确保工程中所使用的设计、技术等不侵犯他人知识产权。
2.应用场合:技术许可合同
技术保密:约定技术秘密的保密义务、范围和期限。
技术改进:规定技术改进的归属、分享和利用。
技术支持:明确技术提供方在技术培训、技术咨询等方面的义务。
技术成果验收:设定技术成果验收的标准、程序和时间。
违约责任:详细列举违约行为及相应的责任承担。
3.应用场合:租赁合同
租赁物状况:详细描述租赁物的现状、验收标准和维修责任。
租金调整机制:规定租金调整的条件、方式和时间。
提前终止租赁:约定提前终止租赁的条件、违约责任及赔偿标准。
保险责任:明确租赁物保险的购买、费用承担及理赔程序。
税费承担:规定租赁期间涉及的各项税费的承担方。
4.应用场合:股权转让合同
股权转让条件:设定股权转让的条件、程序和相关信息披露义务。
股权转让价格调整机制:规定价格调整的条件、方式和时间。
股权交割时间:明确股权交割的具体时间和方式。
竞业禁止:约定转让方在一定期限内不得从事与受让方业务相竞争的行为。
股东权利义务承接:明确股权转让后,受让方承担的原转让方的股东权利义务。
5.应用场合:供应链采购合同
产品质量标准:详细规定产品质量应满足的技术指标和要求。
交付期限和方式:明确交货的时间、地点和运输方式。
价格调整机制:根据市场波动等因素设定价格调整的条款。
退货和售后服务:规定产品质量问题下的退货流程和服务标准。
违约责任:详细列举供应商违约行为及买方的权利和救济措施。
附件列表及要求
合同标的物说明书:详细描述合同标的物的技术参数、数量、质量等。
技术规格书:针对技术许可合同,提供详细的技术规格和操作手册。
租赁物清单:列出租赁物的详细信息,包括数量、状况、配件等。
股权转让证明文件:包括股权转让协议、股东会决议书、股权证明等。
供应商资质证明:包括供应商的营业执照、税务登记证、资质证书等。
客户需求说明书
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