县供电公司预算管理制度范文.pdf

县供电公司预算管理制度范文

第一章总则

第一条为了规范县供电公司预算管理工作，确保资金使用的

安全、高效和合理，根据《中华人民共和国预算法》等相关法

律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于县供电公司全体员工，包括预算编制、

审核、执行、监督等环节的预算管理工作。

第三条预算管理应遵循公开、公正、公平、合理的原则，根

据公司的发展战略、业务计划、经济效益指标等，科学编制预

算，合理确定预算费用，确保资金使用的安全和有效。

第二章预算编制

第四条预算编制工作由财务部门负责，遵循公司的发展计划

和业务要求，确保预算方案的合理性、合法性和准确性。

第五条预算编制应基于公司过去年度的经营成果和财务状况，

结合市场环境和竞争对手的行动，合理预测公司未来的发展趋

势和经济环境。

第六条预算编制应考虑公司各业务部门的具体需求和发展计

划，确保资源的合理配置和优化利用。

预算编制工作应充分调研，听取涉及部门的意见和建

议，确保预算方案的科学性和合理性。

第八条预算编制的时间一般为公司上一财年度的第四季度，

以便于在新的财年度开始之前完成。

第三章预算审核

第九条预算审核工作由公司领导班子负责，由财务部门进行

具体实施。

第十条预算审核应严格按照公司的决策流程和组织机构，确

保预算方案的可行性和合规性。

第十一条预算审核应兼顾公司整体和部门的需要，确保预算

方案的整体统一性和部门可操作性。

第十二条预算审核应注重数据的准确性和真实性，避免虚报、

假报等不符合实际情况的情况。

第四章预算执行

第十三条预算执行工作由各部门负责，应严格按照公司预算

方案的要求进行执行。

第十四条预算执行应确保资金的使用安全和高效，严禁擅自

挪用预算资金或超过预算限额。

预算执行应根据实际情况进行动态调整，确保预算

方案的实施过程中能适应变化的市场环境和经济形势。

第五章预算监督

第十六条预算监督工作由内部审计部门负责，应对公司的预

算编制、审核、执行等环节进行全面监督。

第十七条预算监督应定期进行，确保资金使用的安全和合理。

第十八条预算监督应督促各部门按照预算方案进行预算执行，

并进行预算执行情况的监测和评估。

第六章处罚与奖励

第十九条对于违反本制度规定的行为，一经核实，将依照公

司相关规定予以惩处。

第二十条对于在预算管理工作中表现出色的员工，公司将给

予适当的奖励，以鼓励员工的积极参与和贡献。

第七章其他

第二十一条公司领导班子应定期对本制度进行评估和改进，

并及时公布执行情况。

第二十二条本制度的解释权归公司财务部门所有。

附则

第二十三条本制度自颁布之日起施行，同时废止公司现行的

有关预算管理的规章制度。

第二十四条如果本制度与国家法律法规相抵触的，以国家法

律法规为准。

以上为县供电公司预算管理制度的一部分内容，详细内容请参

阅公司相关文件和制度。