财务个人月度工作总结范本(3篇).docVIP

财务个人月度工作总结范本(3篇).doc

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财务个人月度工作总结范本

时光如梭,转眼三个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练,为了更好的总结____月工作中的优劣,以便在____月工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点,特写此总结,望领导给予批示和指正。

1、根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请,并提交可用的`资料,为公司下一步发展打好基础。

2、充分做好财务核算,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。

3、工作中审核一切开支凭证,月末组织好账目的核对,按照规定编制凭证、报表,并及时整理、装订和保存。

4、监督资金往来,工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作。在____月中虽然总共收到应收款____万,与预想的结果存在很大的差异,资金匹配有很大的出入,导致资金紧张,但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二、总结完____月的工作情况,根据____月工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根据公司领导指引,我____月工作计划如下:

2、会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。

3、账款回收

资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息,参与催款,避免出现烂账。

4、开支审核

费用报销审核,根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述,在今后的工作中,我将不断学习,加强个人修养,努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成长。

财务个人月度工作总结范本(二)

一、目前财务上的题目:

1、用度单据不能及时回回财务部。

用度单据的发生后,财务工作刚刚开始,而不是结束。财务需要根据这些用度单据即原始凭证编制记账凭证,然后根据记账凭证记账。记账后,每月才能为公司编制报表,分析公司的运营情况。财务要求的是日清月结。假如当日不能清,每月就不能有正确数,到年底不正确的数就会越大。

2、总经理还在为财务部承当发放现金业务。

这是在别的公司不存在的现象,公司越大,总经理越是轻松。而我看到的是很费劲总经理,并且是在财务方面费心的总经理,这让我这个做财务主管的汗颜,使我无地自容。

二、下一步工作思路及方针。

财务工作需要从最基层,一点一滴的进行,虽不能看到速效,但急需日益完善。

财务部需要的岗位设置:

出纳、记账会计、财务主管。

记账会计可以多人,其他岗位为一人。财务部是一个整体,共同协作,共同完成各个岗位的工作,每一个岗位之间有紧密的联系,并且缺一不可。

出纳:

1,掌管公司的可用现金,公司的收、支,同一经出纳进行。不需用的资金由总经理掌控。

2,出纳在支付现金时,必须依照总经理的批示进行,没有批示严禁支付。

3,支付大额款项,见批示,必须电话再请示总经理。

5,将支出的票据、收款收据的记账联,天天转交记账会计记账。

记账会计:

1,根据天天出纳上交的收进单据的记账联、用度单据、

预支款单,依照公司要求编制凭证。每月将凭证装订成册,便以查据。

2,天天根据记账凭证登记账簿。

3,每个月底编制报公司本月经营情况报表。

4,编制年终经营情况报表。

会计主管:

1,制定公司同一的会计科目编制,为记账会计提供同一口统进账。为公司各个方面提供可用的建账思路。

2,根据每个月总结写出财务分析,给总经理提公道化建议。

3,负责公司财务的涉外事宜。依照国家要求为公司建立可查账簿。

根据公司需要再订:象公司现有的分部:物业方面、明山学校、装潢公司、房地产开发公司、建筑公司,和将来开设的新公司,假如能同一管理,汇总起来,总经理可以直观整体公司经营情况。

我理想中的总经理是:签签字,看看报表,读读报,开开会。

以上只是我个人的构思,还有很多欠佳的地方,需要总经理点睛唆使。

除财务方面以外,我对公司有几点建议:

1,希看我们公司能够从岗位上管理。定岗、定责、定利益。岗位工资可以公然,优秀的职员可以竞争上岗。每一个人都是责、权、利并存的。

2,公司成立人力资源部或人事部。

财务个人月度工作总结范本(三)

在基地总经理的指导下,以____月提出的工作计划为指导,以提高基地效益为核心,以成本和资金监督为重点,全面落实预算,强基础

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