“数智督考”系统推动“四个体系”建设工作报告.pdf

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”系统推动“四个体系”建设工作报告

尊敬的领导、评委、专家:

我是负责“数智督考”系统推动“四个体系”建设的负责人,在此

向大家汇报我们的工作情况。

“四个体系”,即黑恶势力违法犯罪案件打击体系、食品药品安

全监管体系、生态环境保护体系、安全生产监管体系。这四个

体系是中央政治局在2018年1月31日召开的会议上提出的,

是推动法治中国建设、建设社会主义现代化国家的重要保障。

我们负责的工作是以“数智督考”系统为核心,推动这四个体系

的建设。该系统的主要功能是对各级地方政府部门的工作进行

考核,打通上下级评价指标,实现工作目标分解和绩效考核贯

穿全过程。该系统的推广,将有效提高各级政府部门开展“四

个体系”建设的积极性和效率。

一、系统建设情况

“数智督考”系统是一款基于大数据技术的考核系统,包含督查

数据采集、指标评估、考核排名、绩效考核、红黑榜单等功能。

我们的任务是对“四个体系”的相关指标进行明确,并建立相应

的数据采集、分析和反馈机制。同时,该系统也可根据不同的

地区、部门和行业特点,设置相应的指标体系和考核标准。该

系统自2018年启动以来,我们已经完成了以下的建设任务:

1.制定指标体系:根据“四个体系”建设要求,我们制定了完整

多项具体指标。同时,我们按照不同

的部门和行业特点,对指标进行了细化和分类。

2.搭建数据采集平台:我们开发了数据采集平台,实现了数据

自动采集、存储和处理。在本次建设过程中,我们还联合多个

地方政府开展了数据整合和共享工作,使得数据的完整性和准

确性得到了保障。

3.实现督查数据自动化:我们采用了OCR技术,将复杂的纸

质文件自动转化为电子数据,省去了手工录入的过程。同时,

我们还与多家企业合作开发了人脸识别、智能视频等技术,实

现了对复杂场景的自动化监控和采集。

二、工作成效

自2018年启动以来,我们已经完成了数智督考”系统的建设。

该系统已经开始在全国范围内试运行,并取得了以下的工作成

效:

1.提高绩效考核效率:我们的系统将数据采集和指标分析与后

期的考核和绩效评价相结合,从根本上解决了过去手工逐项核

查的问题。这不仅提高了考核效率,还有效节省了人力资源,

减少了成本支出。

2.促进部门间交流:我们的系统将各级部门的工作数据进行了

标准化处理,实现了跨地区、跨部门的数据共享。这极大地促

进了部门间的信息交流,也为后续的政策推进和整改提供了有

3.推进中央工作部署的落实:我们的系统重点打造了一套领导

指挥系统,通过数智督考”系统实现了各项任务的下发和督促

落实,促进“四个体系”建设工作取得了实质性成效。

三、下一步工作

当前,我们的工作已经取得了初步成效,但我们也清楚地认识

到,还存在一些问题和挑战。下一步,我们将继续加强系统建

设,全面推广“数智督考”系统,并围绕“四个体系”建设,深化

以下的工作:

1.进一步完善指标体系:我们将与相关领域的专家开展合作,

深入研究各项标准指标,完善“四个体系”指标体系的补充和完

善。

2.加强数据质量监管:我们将进一步提高数据采集和处理的准

确率和稳定性,加强对数据的监管和核查,确保数据的准确性

和可靠性。

3.推广“数智督考”系统:我们将深入宣传“数智督考”系统的作

用和意义,推广国家政策,推进全行业和全国范围内的应用,

促进“四个体系”建设工作的顺利实施。

通过上述工作,我相信我们能够持续努力,推动“四个体系”建

设工作取得更大的成功。

虽然数智督考”系统已经初步建立,但我们也面临着一些问题

和挑战。下面是我们目前面临的主要问题:

1.数据量多、质量难以保证:督查数据采集和处理是考核系统

的核心环节,但随着数据范围的扩大和采集方式的多样化,数

据质量难以保证,还需要我们进一步加强管理和监管。

2.指标之间的关联性不强:指标体系由于其多样性和特殊性,

有时各指标之间关联性不够,对部门的工作风险评估、难度评

估、协作评估存在一定的误差。

3.地方政府部门积极性不高:为了积极推动“四个体系”建设,

各级政府部门需要投入大量时间和精力。但是,有些地方政府

部门的积极性不高,以及个别官员的工作态度不佳,也影响了

我们的工作效率。

4.系统建设难点较多:为了建设“数智督考”系统,我们需要与

多领域的专家和企业合作,各方面的工作都需要保持良好的沟

通和协调。

面对这些问题和挑战,我们将采取以下措施:

1.优化数据采集和处

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