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产品开发部----职能说明书

（产品开发部）职能说明书

批准人：实施日期：2015年9月23日页码：3页

部门名称

产品开发部

直接上级

总经理

下属分部门

无

编制人数

实际人数

2/1

下辖岗位

产品开发部经理、产品开发专员

部门架构

职责

概述

负责设计开发新产品，改进现有产品，工艺设计、工艺标准制定；负责公司产品生产或销售相关资质申请工作。

工作

职能

负责制定公司的产品定位；

负责公司所经营产品的市场调研、开发、设计工作；

负责公司或产品相关生产资质方面的资质申请及续展工作；

结合公司的产品定位及市场调研情况，参与经营模式及盈利模式的制定；

制定产品包装设计标准要求，提供产品相关信息内容；

掌握市场信息，根据市场反馈，不断升级或调整公司自有产品；

评估新的采购商品。

产品开发部经理职位说明书

岗位名称

产品开发部经理

岗位编号

/

所在部门

产品开发部

岗位定员

1

直接上级

总经理

编制人数

1

直接下级

产品开发专员

所辖人数

1

间接下级

/

所辖人数

0

晋升渠道1

横向调整：采购部经理、市场开发部经理、门店运营部经理

晋升渠道2

纵向晋升：副总经理—总经理

岗位设置目的

负责组织公司产品的研发设计及相关生产销售资质的办理，按照公司对自有产品的定位要求及产品线要求，完成产品开发及配套相关工作。

职责与工作任务：

职责一

职责表述：制度、流程制定及管理

工作

任务

编制公司产品开发部制度、规范、流程，报领导审批并执行

制定产品开发的相应流程

产品包装设计要求的制定

职责二

职责表述：产品开发及改良工作

工作

任务

进行市场调研，制定市场调研报告及《产品开发及改良计划、预算》；根据审批意见确定具体的产品开发及改良计划。

按照《产品开发及改良计划、预算》进行产品开发工作；

及时向公司提报产品开发过程中遇到的问题并提出解决方案；

严格控制开发及改良成本，控制开发预算，及时掌握市场信息，科学研发，保证资金的有效利用

职责三

职责表述：参与公司的销售模式和盈利模式的设计

工作

任务

根据市场调研报告及公司的产品定位等，向公司提报关于销售模式和盈利模式的建议方案。

职责四

职责表述：产品质量相关问题处理

工作任务

解决产品在销售和食用过程中出现的质量问题；

整理汇总产品相关质量问题及解决方式，对员工进行培训，普及相关知识

建议考核标准

其它：

工作环境

办公室、生产加工车间、各供应商厂家所在地

使用工具设备

电脑、加工设备

工作时间特征

偶尔加班、经常出差

责任承诺

本人谨遵本说明书规定之相应职责要求，知悉此职务说明书的内容将随公司发展补助的调整、改变及完善，本人将忠实履行本职务及服从公司的工作安排，任期内将致力于完成职务说明书的职责工作和公司对本岗位的目标要求，并不断的加以改进和持续改进。

责任人：年月日

产品开发专员岗位说明书

岗位名称

产品开发专员

岗位编号

/

所在部门

产品开发部

岗位定员

1

直接上级

产品开发部经理

编制人数

1

直接下级

/

所辖人数

0

间接下级

/

所辖人数

0

晋升渠道1

横向调整：市场开发专员、督导专员、招商专员

晋升渠道2

纵向晋升：产品开发部经理、副总经理

岗位设置目的

按照公司及部门要求，在部门经理的领导下，完成产品开发及与产品相关之工作。

职责与工作任务：

职责一

职责表述：产品开发工作

工作

任务

通过多方市场调研，掌握产品相关信息，向部门经理提交调研报告；

根据审批过的《产品开发及改良计划、预算》，在部门经理的领导下开展产品开发工作。

对于采购部门引进的新品或公司开发的自有产品进行市场跟进，及时向部门经理提报相应汇总报告

公司采购产品或自有开发产品的内检工作及外部检验机构的送检工作。

职责二

职责表述：产品生产、销售相关资质办理工作。（包括但不限于QS、条码、有机证书、绿色证书、食品流通许可证）

工作

任务

负责公司生产、销售相关资质办理的资料编撰工作；

负责与相应审批机构进行沟通协调，办理相关的资质申报工作。

负责资质到期后或未到期的相关续展工作。

职责三

职责表述：产品包装设计内容的提供

工作

任务

根据《产品包装法》及公司对产品定位的要求，为设计人员提供包装上的文字信息内容及标准。

公司自有产品的包装设计，在印刷前与质监部联系，进行包装审核工作。

职责四

职责表述：产品生产工艺流程及知识培训

工作

任务

编制公司产品知识培训手册；

负责产品相关专业知识的培训工作；

职责五

职责表述：其它工作

工作

任务

领导安