复盘方法论介绍.pptx

;;;第一章为什么要复盘;1.2复盘有什么用？;1.3什么样的项目需要复盘？;;第二章如何做好复盘;复盘的态度：开放心态，坦诚表达，实事求是，反思自我，集思广益。;总结规律;步骤一：回顾目标

1.明确目的与目标，目的保证目标的方向；清晰适配的目标能更好保障目的实现。

2.目的之下的目标要可量化，可考核或具有里程碑性质的标志，可与结果对照评估。

3.事前目的与目标不清晰，复盘时追补清晰，便与本次对照并提高下次定目标的准确度。

步骤二：评估结果

4.首先要与原定的目标相比较，客观分析意料外的重要亮点或不足。

5.亮点与不足同样重要，切勿弱化亮点，“无需过分谦虚，忽略真本事更遗憾”。

6.多引入外部典型事实样本，让我们的结果评估视野更广阔、结论更客观。

步骤三：分析原因

7.分析成功因素时，多列举客观因素，精选真正的自身优势去推广。

8.分析失败原因时，多从自身深挖原因，狠挑不足补短板。谨慎检视当初目的、目标是否明显有误而导致的失败，否则原因分析可能围绕着错误的目的、目标展开，事倍功半。

9.总结经验(规律)要尽可能退得远，寻求更广泛的指导性，不局限于就事论事。

步骤四：总结规律

10.总结经验要谨慎，总结规律更要小心；不能刻舟求剑，把一时一地的认知当成规律。;;第三章复盘常用工具;”回顾目标”环节：整体目标往往较大，可以采取目标分杈树，进行目标分解，形成子母标或阶段性目标，便于目标的衡量与跟进。;“分析原因”环节，可以采取鱼骨图的方法，层层剖析，找准关键原因。;“总结规律之行动计划”环节，可分析措施的收益大小和实施难度，对不同措施的投入和安排做有效区分。;“分析原因”+“行动计划”环节，可以通过对问题和原因的结构化分析，落实到可行计划。;;第四章复盘的要点和误区;4.2复盘的误区;;第五章复盘经验分享;5.1复盘经验分享（2/2）;标准复盘REVIEW;