公司内部管理制度范本(4篇).pdf

为提高公司工作质量，吸收聘用高级管理人中的执业人员，强化

约束竞争机制，依据国家有关人事管理办法，特制定本制度。

一、员工聘用办法

（一）招聘条件

1、思想政治素质好，具有良好的道德品质，热爱审计事务所工

作。

2、本专业大专以上学历或中级以上职称，年龄在____周岁以下。

具有注册资格的可优先考虑。

3、具有高级职称或有执业资格，身体健康无疾病，能胜任工作

者，年龄可适当放宽。

（二）招聘考核

1、指派专人对应聘者进行社会调查，了解应聘人员思想品德、遵

纪守法、本人基本情况等，如应聘人员在原单位工作失误，造成重大

影响的不予聘用。

2、采取面试和笔试相结合。面试主要是由应聘者进行答辩及观察

应聘者个人身体状况及形象等。笔试主要是考核业务能力，业务水平

等实际操作能力。

（三）聘用方法

1、董事会聘用总经理及高级管理人员。

2、总经理聘用公司员工。

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、应聘者试用期为三个月，三个月合格后签定正式聘用合同。

二、员工管理办法

1、公司员工在合同期内如违反合同有关条款或公司有关管理规

定，造成一定影响的，视情节予以处罚或解除劳务合同。

2、公司员工要搞好自身业务学习，提高业务素质，及时参加上级

主管部门的业务学习培训及业务考核评定工作。

3、公司员工要遵守执业准则和职业道德行为准则及相关的工作管

理制度，要诚信务实，团结协作，廉洁从业，违者后果自负。

4、实行全员目标岗位责任制，定岗、定责、量化目标，奖优罚

劣，优胜劣汰。

学习及培训制度

为建立学习型组织，让员工在工作中学习，在学习中工作，以提

高员工整体素质，为各岗位培养和输送德才兼备的优秀员工，特制定

本制度。

一、全体工作人员要切实把加强学习作为提高自身素质和做好工

作的前提和保障来认识，增强学习的自觉性。

二、坚持集中学习和自学相结合的学习方式，提倡理论联系实际

的学风，切实解决思想和工作中的实际问题。

三、人人要建立学习笔记，做好学习记录，及时撰写学习心得，

定期开展学习情况交流。学习内容交企管部统一备案。

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部门领导要根据上级部署，结合实际，及时制定切实可行的

学习计划，并认真组织实施。业务培训必须保证每周一次，学习内容

及学习记录报综合部备案，董事长及总经理尽量每月参与一次业务培

训，以便指导工作。

五、每位员工在提高本职工作学习的基础上应全面提高自身修

养，学习各方面知识，并留有学习笔记，行政考核督查部开展好考勤

和检查考评。学习情况列入年度考核内容。

六、新制度、新政策制定通过后由综合部负责统一组织培训，并

定期抽查制度落实情况。

七、综合部提供各类书籍、计价软件、算量软件，公司鼓励内部

员工借阅。

八、担任专业技术职务的员工必须持续提高专业知识，公司鼓励

员工利用业余时间自学或接受与岗位相关的专业知识培训。

九、公司鼓励并支持员工利用业余时间自费参加与业务有关的各

项成人教育和职业培训，公司在制度上承认员工在社会上有资质的机

构院校获得的各种资格证书。

十、政治学习根据公司党支部的安排进行，员工应积极参加政治

学习。

十一、公司组织的各类学习培训，不能参加者，需主管领导批

准，无故不参加扣除考核分数。考核分数作为年底兑现奖金的依据。

【财务管理制度】

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况，为了合理使用资金，促进业务的开展，制定本制度。

一、财务实行集中管理，在董事长的领导下，由综合部管理全公

司的财务收支，配备会计一人，出纳一人（会计、出纳可兼职）。各

项开支报销，由董事长审批。

二、有关费用的报、领（借）规定：

（一）审批手续

1、因公借款，先填好借款单，董事长因公有事，由总经理批准。

2、购买物品部门提出计划，交综合部统一上报，经董事长批准

后，由综合部负责采购。

3、职工私人原则是不准借用公款，特殊情况需借用公款，由董事

长