养老院院长培训课程大纲.pdf

一、培训目标

养老院院长培训拟通过科学设置课程，开展专业化的培训，打造一支适应养老服务迅速

发展要求的高素质管理人才队伍，推动加快建设居家社区机构相协调、医养康养相结合的养

老服务体系。

二、培训对象

（一）养老院院长及管理人员；

（二）居家社区养老服务机构负责人及管理人员；

（三）养老服务企业、事业单位业务骨干。

三、培训方式及时间

（一）培训方式。

授课讲座、观摩学习、场景模拟、沙龙讨论相结合。

（二）培训时间。

建议培训总时长为5天（40学时），其中3.25天（26学时）为专业理论课程集中授课，

观摩学习、场景模拟、沙龙讨论共计1.25天（10学时），0.5天（4学时）为考核与结业仪式。

（以上学时分配仅供参考）。

四、培训内容

培训设置四个课程模块，分别为政策与发展趋势模块、服务实务模块、管理实务模块和

能力建设模块（见下表）。

政策与发展趋势模块帮助学员掌握养老行业尤其是养老机构相关的宏观政策及发展趋势。

服务实务模块帮助学员了解掌握养老机构的核心业务。管理实务模块帮助学员了解掌握养老

机构的管理实务。能力建设模块帮助学员进一步提升管理能力与技巧。

养老院院长培训课程设置和学时要求（学时分配仅供参考）

培训模块课程名称学时时间安排备注

养老政策与行业发展趋势/养老机构发展

3第一天上午

与管理的国际经验

政策与发展养老机构的发展与趋势/养老机构的改革

授课讲座

趋势模块与创新/养老产业的发展与展望/区域养

2第一天下午

老一体化发展分析/康复辅具在养老机构

中的应用

失智失能老年人照护服务实务2第一天下午

服务实务模

养老机构的医护服务实务2第二天上午授课讲座

块

养老机构的社工服务实务2

管理实务模养老机构的行政管理/养老机构的标准化3第二天下午授课讲座

1

管理

养老机构的质量管理2

养老机构的风险管理/养老机构的合同管

2第三天上午

理/养老机构的危机管理

养老院院长领导力建设2第三天上午

养老机构文化与团队建设2第三天下午

授课讲座

养老机构的信息化管理/智慧养老的应用2第三天下午

能力建设模机构养老与社区养老的融合发展2

第四天上午

块公办与民办