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软件项目范围管理PPT课件;
目录
1.什么是软件项目范围管理
2.软件项目范围管理的过程
3.软件项目范围管理的工具和技术
4.软件项目范围管理的挑战和注意事项
5.软件项目范围管理的案例分析;
1.什么是软件项目范围管理;
范围管理的定义：确定项目的目标和产出，以及确定项目工作的边界和可交付成果
范围管理的重要性：确保项目不超过预算和时间限制，避免项目目标不明确或变更频繁;
2.软件项目范围管理的过程;
项目启动阶段范围管理
-制定项目章程：明确项目的总体目标、目标和约束条件
-确认干系人：识别并确认项目涉及的所有干系人;
范围计划
-定义范围
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