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2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理

真题精选附答案

单选题（共40题）

1、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。

A.建设单位

B.施工单位

C.工程监理单位

D.咨询单位

【答案】D

2、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。

A.企业法人

B.项目经理

C.项目负责人

D.勘查复杂人

【答案】C

3、矩阵式组织结构的缺点不包括（）。

A.项目管理权力平衡协调任务重

B.项目成员将接受多头领导

C.团队工作目标不明确

D.信息回路比较复杂

【答案】C

4、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是

（）。

A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求

B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正

C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益

D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使

其达到或超过质量标准

【答案】C

5、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的（)

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】B

6、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商

应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于

（）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（）

内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工

作。

A.28天，14天

B.14天，28天

C.14天，14天

D.28天，28天

【答案】B

7、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

【答案】D

8、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有

（）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】C

9、工程项目综合管理工作的准绳是()

A.沟通

B.实现项目总体目标

C.保持各项工作协调、有序

D.加强进度与质量管理

【答案】B

10、根据《质量管理体系基础和术语》，质量管理的7项原则中，（）是

基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。

A.领导作用

B.过程方法

C.循证决策

D.关系管理

【答案】C

11、绿色施工中的“四节一环保”指的是（）。

A.节能、节地、节水、节材和环境保护

B.节能、节地、节水、节电和环境保护

C.节电、节地、节水、节材和环境保护

D.节能、节地、节电、节材和环境保护

【答案】A

12、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间

【答案】D

13、下列关于联合体投标的说法中，正确的是（）。

A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同

投标

B.联合体各方签订共同投标协议后，可以自己名义单独投标

C.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体应当在提交资格预审申请

文件后组成

D.由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级

【答案】A

14、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。

A.负责业务区域的大小

B.合同额或收入的多少

C.管辖人员数量的多少

D.项目投资额的多少

【答案】C

15、根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)在执业登记申请中弄虚

作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且()年内不得再次申请执业登

记。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】C

16、从项目类型来看，（）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合

体。

A.红皮书

B.黄皮书

C.银皮书