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汇报人:天天有谱;培训分类;;人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、股权激励培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训等。;;;目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩。;;;;;;培训是满足企业和员工双方需求的行为,是调动员工积极性的有效方法。;培训对员工有激励作用,是企业有价值的一项投资。培训不仅使员工积极性、创造性提高,增加企业产出的效率和价值,还能增强员工本人的素质和能力;汇报人:天天有谱;《经营者养成笔记》;读书心得;;变革的能力作为头一章其实是全书的根基,就是要求经营者自己要求抱持高远的目标,勇于质疑常识,不受常识束缚等;作者介绍;柳井正(TadashiYanai,1949年2月7日-),企业家,出生于日本山口县宇部市???央町,毕业于早稻田大学,日本迅销株式会社主席兼首席执行官,UNIQLO品牌创始人。;我要找的不是有受薪阶级心态的经营者,而是有创业性格的经营者。失败不是问题,没有人承担失败责任才是问题。;书籍简介;优衣库创始人柳井正积累多年的管理经验全文无删减分享,记录成就经营者的28大守则,成功构建的商业奇迹心得笔记;如果你是刚进入社会的学生本书帮你抛弃学生思维,远离职场老油条,以经营者思维成长,走向名企。;原文摘抄;在看书时,比起学者写的书,我更偏爱经营者基于自己的实际经营活动而写成的书。;深入思考,直至成功的画面浮现于脑海当你为进行准备而做计划时,这种机械的手工作业没有任何意义。做计划最重要的是要使成功的画面浮现于脑海。;;谢谢您的观看
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