项目总承包管理部的变更管理课件.pptx

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项目总承包管理部的变更管理课件

目录导言变更管理流程注意事项

导言

项目总承包管理部的变更管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。在项目执行阶段，可能会面临各种变更情况，如需求变更、合同变更等。本课件将介绍项目总承包管理部的变更管理流程和注意事项。导言

变更管理流程

变更申请阶段：项目中出现变更需求时，相关人员需提出变更申请，包括详细描述变更内容、影响范围、预估成本等信息。

变更评估阶段：项目总承包管理部负责对变更申请进行评估，包括对变更内容的合理性和可行性进行分析，评估对项目进度、成本和风险的影响。变更管理流程

变更决策阶段：在评估完成

该用户很懒，什么也没介绍

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