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施工现场考察报告

篇一：施工现场的考察报告

施工现场的考察报告

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我的课堂魔方全屏

发表时间：XX-11-311:09:07

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老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行

了考察和了解。在本次的报告中，我将会对现场施工材料，

现场施工组织及现场施工管理，进行我的报告论述。

（一）施工现场总平面图的主要内容

A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑

物、道路及走向。

B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电

间危险库等位置。

C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋

机械、井架、人货两用电梯位置。

D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品

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场地平面位置。E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水

电材料、通风设备等的堆放位置。F、其他应标明的内容。

比如钢筋分8122025号等砂石分中粗砂细沙碎石等

都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不

要太多背景。

（二）施工现场关键岗位人员包括：项目经理（含分工

程项目经理），项目技术扶负责人，施工员，质量员，安全

员，项目总监理员，专业监理工程师，监理员。

（三）施工现场管理制度

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打

卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写

外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项

目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。

获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。

由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目

经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身

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工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决

不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。

填写材料入库单。同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、

存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标

识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品

仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮

盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重

地严禁闲杂人员入内。

8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，

领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手

续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，

及时通知材料员联系维修或更换。

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三、施工现场文明施工理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后

要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土

方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到

工完料清。

5、现场施工人