建筑项目前期手续的办理问题分析.pdfVIP

前期手续办理主要是指，在协助代理人或者委托人对于

建筑工程项目展开相应的手续办理工作。从目前建筑项

目前期手续办理中，可以看出在其中仍然存在许多不同

的问题。问题的出现，对于后续施工工作的展开会造成

严重影响。在实际施工中，需要从业人员能够将前期手

续办理作为重点工作内容。所以，本文将针对建筑项目

前期手续的办理问题相应内容进行阐述。

建筑工程项目前期手续办理过程中，实际的特点主

要体现在以下几点中：第一，在前期手续的办理过程中，

涉及到的部门相对较多。比如，十个到二十个的行政管

理部门，比如，规划资源部门、交管部门、环保部门、

人防部门以及消防部门等。第二，在建筑工程项目的前

期手续办理以及行政许可证办理中，会涉及到许多工作

环节，比如，建筑工程规划许可证审核颁发环节、建筑

工程选址意见书环节等。从目前建筑工程项目的前期手

续办理中不难看出，在其中仍然存在许多不同的问题。

建筑项目前期手续办理中，因为工作的难度较大，并且

复杂性较高，所以，需要大量的资金投入。但是，往往

在资金投入上存在很大欠缺。无论是在投资人的经验问

申办中，工作人员并没有进行及时的材料收集与整理，

这对项目开发以及后续施工而言会产生严重影响。工作

质量与工作效率无法提升，影响施工部门形象。

建立健全办理制度

在建筑项目前期手续办理过程中，为促使各项工作

的有序进行，要构建完善的项目工程前期手续办理制度。

在制度的建立过程中，要注意以下几点内容：第一，在

项目工程前期手续办理制度的完善中，要对业主行为进

行规范与约束。因为在整个工作过程中，前期手续办理

监管部门以及材料提供部门，并不属于同一个部门。对

业主行为做出规范，可以在很大程度上保证各项施工工

作的顺利展开。第二，项目工程前期手续办理制度，针

对市场秩序要起到一定的规范管理作用。实际办理对象

不同，那么监管对象也存在很大不同。因此，结合实际

情况，在监管中要强调侧重点，使得手续办理工作能够

顺利展开。

2.2加强管理工作

对于建筑部门建设项目前期手续办理，要加强监督

与管理。在这一过程中，需要政府部门以及相关部门能

够将自身作用与价值充分发挥，相关部门与负责人，针

对前期手续办理相关知识需要明确，可以通过培训方式、

掌握先进的知识内容，在手续的办理中，能够将自身作

用发挥。第二，负责办理手续的各个职能部门，要对自

身的工作行为以及工作流程进行约束与规范，实现整个

过程的透明化与公正化。为相关建筑企业与建筑部门，

提供更加高效的服务，从而实现我国建筑行业的更好发

展。提高业主方手续申报人员工作能力与责任感。手续

申报的准确无误需要基于工作人员对国家规定与政策的

全面了解，业主方在选择工作人员时，尽量选择具有从

业经验，精通国家政策、法律规定，并具有较强继续学

习意识的人员，在工作中严格按照国家要求办事，并及

时了解国家政策与法律中关于建设项目手续申报规定要

求的变化，为手续申报提供坚实保障。同时，重视工作

人员责任感，在工作实践中严格要求自我，以严谨、实

事求是的态度高效完成工作，降低人为因素对手续办理

效率的影响。

加强多规合一建设

上文说到建设项目前期手续办理中，涉及到的工作

内容与工作环节较为复杂。在这一过程中，需要使用许

多不同的材料，需要很多工作人员参与到其中。这一问

题的出现，使得工作效率下降。基于此，为在最大程度

上避免这一问题的出现，可以加强多规合一建设工作。

使得各个资格证的办理时间缩短，不断提升手续办理效

管理，促使各个部门与各个工作人员之间的有效衔接与

沟通，从而为手续办理工作的有序进行打下良好基础。

结语

面临不断变化的新形势新制度新要求下，总结归纳

自身经验，发现始终不变的有效做法就是建设者要拥有

一颗责任心，所有的措施制度做法是为了健全这颗责任

心，才能从本质上推动项目提速增效，实现高质量发展

经济建设。面临不断变化的新形势新制度新要求下，总

结归纳自身经验，发现始终不变的有效做法就是建设者

要拥有一颗责任心，所有的措施制度做法是为了健全这

颗责任心，才能从本质上推动项目提速增效，实现高质

量发展经济建设。