《管理学原理李》课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共56页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学原理李;目录;01;课程介绍;管理学概述;管理学的基本原理和学科体系;;组织结构和组织设计;管理过程和管理函数;;管理者的特点和职责;;目标导向、行为引领、群体意识、激励激发;02;总论;经验主义原理;科学管理原理;行为科学原理;结语;03;;;组织设计的概念和流程;组织结构的类型和特点;;长期发展;控制的类型和方法;;04;;竞争战略分析;企业文化和价值观;创新和变革是指企业在不断变化和竞争的环境中,通过发现、引进和应用新的理念、技术、产品、服务等要素,以创造新的价值和差异化竞争优势。创新和变革对于企业的长远发展和转型具有重要作用和推动力。;;战略管理的意义和作用;05;全球化的特点和趋势;全球化背景下的管理问题和挑战;全球化背景下的管理机会和优势;国际化战略的概念和类型;国际化战略的实施和优化;跨文化管理的难点和解决方案;跨文化沟通的方法和实践;国际商务环境和法律的主要内容和法规;;可以更好地了解当地文化和进行交流;;国际商务环境和法律;06;课程目标和内容的回顾;如何利用技术提高管理效率;;;教学团队的表现和不足;;

文档评论(0)

scj1122111 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8113057136000004

1亿VIP精品文档

相关文档