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公司节能领导小组的职责

、企业节能领导小组在主管能源厂长（或总工程师）组织下，领导企业的节

能工作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管理企业的各项节

能工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，

组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施节能规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查企业的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

能源科工作职责

节能主管部门为能源科，是企业节能领导小组的日常办事机构，是企业节约

能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领导小组、主管能源经理（或总

工程师）领导下，负责做好企业节能任务的综合和协调管理，督促、检查企业的

各项节能工作，主要职责如下：

1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、

标准并对其执行情况进行督促和检查。

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4、编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划

和年度计划中。

5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确

和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓

好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。

6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新工艺、新设备、新材

料，总结交流节能技术和经验。组织广大职工开展节能合理化建议活动。

7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。

8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分析，编写节能简报，

节能工作总结和各种能源报表，建立节能管理技术档案。

9、根据企业节能奖惩制度，审核各部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，

报节能领导小组后实施。

10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和

技术素质。

车间主任节能工作职责

1、负责落实公司能源管理、节能规划和计划、能源消耗定额、节能技术进

步措施、节能奖罚等制度。

2、负责本车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能

主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。

3、监督检查本车间能源使用情况，对浪费能源，违反能源管理制度的现象，

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4、密切结合本车间生产工艺和管理工作，制订合理用能的工作标准，技术

标准和符合节能要求的操作规程，不断提高生产工艺中的能源利用率。

5、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入

班组经济核算范围。

6、对车间的耗能设备加强管理，以保证设备经常处于合理用能技术规定的

经济状况下运行，堵塞跑、冒、滴、漏。

7、对本部门新增用能项目的可行性研究报告中合理用能方面的专题论证，

负责项目的建设施工以及竣工验收的达标测试,参与新增用能设备的选型和采购。

8、组织配合对本车间实施用能情况的分析和节能测试,对发现的问题及时

进行整改。

9、负责在本车间应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料

10、广泛开展节能宣传教育工作，总结交流，推广应用节能经验。

班组节能员（班长）的主要职责。

1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源

计量仪表，发现异常情况及时反映到机动或计量部门，尽快消除隐患或故障。

2、组织各岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表。

3、对违