《合同风控培训》课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共53页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

合同风控培训制作人:时间:2024年X月

目录第1章合同风控培训简介

第2章合同风险识别与评估

第3章合同风险防范策略

第4章合同风险应对策略

第5章合同风控培训总结

第6章合同风控培训附录

01第1章合同风控培训简介

课程介绍包括本课程的学习目标和培训内容概述本课程介绍掌握合同风险的定义和分类,了解合同管理流程和风险评估体系的重要性学习目标介绍本课程的内容安排,为后续的学习做铺垫培训内容概述

合同风险指在合同过程中可能出现的潜在风险合同风险定义包括市场风险、合同履行风险、法律风险等合同风险分类可能导致企业经营出现困难、损失严重甚至破产合同风险的影响

合同管理流程包括合同管理的主要内容和流程合同管理流程概述合同管理流程的规范化能够有效降低合同风险合同管理流程的重要性主要包括合同起草、签订、履行和终止等环节合同管理流程中的风险点

风险评估体系包括风险评估体系的定义和组成风险评估体系介绍为企业的风险管理提供科学依据风险评估体系的作用主要包括全面性、科学性、实用性等风险评估体系的特点

合同风控培训简介本课程主要介绍合同风险控制的相关知识,帮助企业提升风险防范能力。学习本课程后,您将掌握合同风险的定义和分类、合同管理流程、风险评估体系的作用和特点等内容。

包括合同条款和合同文本的起草合同起草0103包括合同履行的计划和执行等环节合同履行02包括合同双方的签署和盖章等流程合同签订

合同履行风险资金支付风险

履行义务风险法律风险法律条款风险

法律程序风险其他风险人员变动风险

技术变革风险合同风险分类市场风险市场营销风险

市场变化风险

风险评估体系介绍风险评估体系是企业风险管理的重要手段,通过对企业的风险进行科学评估,为企业的决策提供支持和依据。

02第2章合同风险识别与评估

合同风险识别的意义合同风险识别是对合同中所涉及的风险进行识别和分析,因此能够帮助企业或个人避免或应对合同风险带来的损失和风险。

合同风险识别的方法和步骤包括签订方、监管方、承包方等确定合同签订对象包括价格、交付、质量、技术等识别合同中的风险点包括定量分析、定性分析等分析合同风险包括合同条款的具体规定、风险的分摊等制定应对策略

合同风险评估的意义合同风险评估是对合同中存在的风险进行量化评估,能够帮助企业或个人更好地了解合同风险及其影响程度,从而更好地应对合同风险。

评估步骤风险辨识

风险分析

风险评估

风险应对常见评估工具PRA

FMEA

HAZOP评估报告风险点评估

风险方案推荐

风险控制措施合同风险评估的方法和步骤评估方法定量风险评估

定性风险评估

能够有效控制合同风险,降低风险的发生率和影响程度0103提高企业社会信用度和形象02提供保障和支持,保证合同的履约及质量

合同风险管控的方法和步骤合同风险管控需要在合同签订后不断地进行详细的跟踪和控制,具体方法和步骤主要包括:

包括组建核心团队、明确职责等建立风险管理团队包括规定风险管控策略、风险监测控制手段等制定风险管理计划包括跟踪风险情况、建立风险档案、制定应对措施等实施合同风险管理包括风险分类、评估、监测等风险分析和监测

合同风险监测的意义合同风险监测是指对合同履约过程中可能出现的风险进行监测和跟踪,以及对风险进行控制和管理的一种过程。

合同风险监测的方法和步骤认真跟踪合同履约过程,及时发现风险点风险辨识和分析收集和整理合同履约数据,为风险分析提供依据数据收集和整理对风险进行评估,并在履约过程中不断进行监测风险评估和监测采取有效措施进行风险控制和应对风险控制和应对

03第3章合同风险防范策略

了解合同风险,制定风险防范策略合同风险防范措施的选择0103定期评估合同风险防范措施的效果合同风险防范措施的效果评估02合同执行中的风险控制和调整合同风险防范措施的实施

合同条款设计合同条款的法律性和严谨性合同条款设计的基本要求明确条款内容,防止误解和争议合同条款设计的具体原则分析合同条款的优缺点,提高合同设计水平合同条款设计的案例分析

合同谈判技巧合同谈判是企业合同管理的重要环节。在谈判过程中,如何协商合同条款,取得企业最大化利益,是合同谈判的关键。这里为大家分享几个常用的合同谈判技巧,帮助您更好地应对谈判场景。

合同风险案例分析分析案例中的风险点和应对策略,提高风险意识合同风险案例分析的意义系统分析案例,深入挖掘风险隐患合同风险案例分析的具体方法和步骤根据实际案例,总结经验并改进风险防范策略合同风险案例分析的实践场景

合同执行合同签署

履行义务

防范争议风险调整变更协议

追索权利

协商解决合同风险防范措施的实施风险防范风险评估

合同条款设计

收集合同资料

合同谈判技巧的选择在合同谈判中,具体的技巧应该根据实际情

文档评论(0)

189****6037 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6012235243000004

1亿VIP精品文档

相关文档