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任经理部门经理全面管理技能提升训练-森涛培训;目录;01;;培训目标;培训内容概述;由行业专家和资深经理组成的师资团队，具备丰富的行业经验和培训教育背景。;;;案例分析;;参训期望和需求调研结果;02;;领导力和管理的区别和联系;领导力和管理的特点和要点;;从传统管理到领导力管理模式的转变;现代领导力管理模式的要点和成功案例;;组织文化对领导力的影响;领导力和个人素质的关系;市场环境对领导力的影响;;制定计划和目标;掌握技巧和方法;实践经验和反思总结;03;团队建设与协作介绍;团队建设和协作的重要性和优势;团队建设的核心要素;团队协作的方式和形式;团队建设的实践和应用;;团队建设的目标和规划;;团队协作的方式和方法;;;;04;决策与创新介绍;决策与创新的因素和方法;决策与创新的实践和应用;决策和创新的未来趋势;05;全员素质与发展介绍;全员素质的要素和特点;全员素质的培养和提高;全员素质与企业发展;;全员素质的要素和标准;全员素质的特点和优势;;;全员素质的评价和反馈;促进产品和服务的创新;;06;培训效果和评估;后续跟进和建议;参训人员对森涛培训的认可和感激;;感谢参训人员及公司的支持和信任;
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