如何推行精益生产.docx

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如何推行精益生产

一、什么是精益生产？

二、为什么要推行精益生产？

三、如何推行精益生产？

四、推行中会遇到哪些问题？

五、如何才能成功实施精益生产？

一、什么是精益生产？

精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费，来达到缩短生产周期，提升效率，改善质量，降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。

精益生产是以客户需求为起点，通过5s管理、IE（工业工程）改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产（JustInTime，简称JIT）改善生产线，依靠“自恸化”、TQM、六西格码改善质量，强调质量是生产出来的，而非检验出来的,在产品质量上追求尽善尽美，消除一切浪费，降低成本，向零缺

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