2024年电大人力资源管理专科形成性考核参考答案全解析.pdf

电大《人力资源管理(专科)》作业参照答案

第一次作业

一、选择题

1.具有内耗性特性的资源是(B)

A.自然资源B.人力资源C.矿产资源

2.人力资源管理与人事管理的关键区别体目前(B)6

A.内容上B.观念上C.工作程序上D.工作措施上

3.以人性为关键的人本管理的主体是何种?(A)

A.职工B.环境C.文化D.价值观

4.某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请

问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)

A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本

5.预测由未来工作岗位的性质与规定所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规

划时哪一种环节?(B)

A.预测未来的人力资源供应B.预测未来的人力资源需求

C.供应与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

6.从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包括的内容?(C)

A.体质B.智力C.思想D.技能

7.把“员工视为活动主体、企业主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)

A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理

C.以人为中心、理性化团体管理D.自我中心式、理性化团体管理

8.每个员工都明确企业发展目的，团结协作努力实现企业目的，这反应了“以人为中心、

理性化团体管理”模式的什么特点?(B)

A.封闭式的自危体现B.开放式的悦纳体现

C.封闭式的悦纳体现D.开放式的自危体现

9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)

A.企业人B.环境C.文化D.产品140.与员工同甘共苦、同舟共

济，反应了人本管理哪方面的基本内容?(D)

A.人的管理第一B.以鼓励为重要方式

C.积极开发人力资源D.培育和发挥团体精神

11.明确目的责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制?(B)

A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制

12.通过检查人力资源目的的实现程度，来提供有关人力资源计划系统的反馈信息。这是

人力资源规划系统的哪项活动?(D)

A.人员档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价

13.工作分析中措施分析常用的措施是(C)。

A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图

14.管理人员定员的措施是(C)。

A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法

15.根据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的措

施是(C)。

A.原因分解法B.原因比较法C.经验排序法D.原因评分法

二、案例分析1:贾厂长的管理模式

问题：请用人力资源人本管理理论加以分析，并且结合自己单位状况写出怎样贯彻贯彻以人

为本方针汇报。

参照答案：

该案例中贾厂长只是根据通例主观地采用了迟到不罚款，而对早退罚款的决定。改革不

合理的厂纪厂规有肋于调动职工的积极性，贾厂长考虑到导致工人迟到的客观状况，取消了

迟到罚款的规定受到了工人的好评。这阐明在这个问题上，贾厂长尊重职工，关怀职工，并

满足他们的需要，在管理中考虑到了人的原因，其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定

新的规章制度时，由于没有很好地调查研究，没有理解工人为何会出现早退现象，就做出了早

退罚款的决定。这一决定阐明贾厂长只想用经济杠杆来管理，又有一种用“经济人”假设来

实行管理的倾向。因此对一种完整的人来说，贾厂长的这种管理方式比较符合薛恩的复杂人

性观。

我认为贾厂长可以从如下几种方面入手处理目前碰到的困难：

1、把职工是为“组织人”,工人既是管理的主体也是管理的客体。人作为管理的客体历

来都不是消极地接受领导而体现为积极或被动、所有或部分地遵从管理主体的规定，甚至可

以漠视或地址管理主体的管理指令，因此，为了能使新的规定得到贯彻实行，贾厂长应当变

化原有的领导方式，在充足与工人讨论协商的状况下，制定公平合理地、行之有效的规章制

度