- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
目录
客服管理管控流程
客服检察部组成图
各项工作的流程详解
部门岗位职责
客服经理岗位职责
客服专员工作职责
客服监察部各项工作制度
图纸审核奖惩办法
在施工地回访制度
投诉处理制度
维修处理制度
合同合约档案管理管控制度
解除施工合同合约管理管控制度
第四章客户交流技能
电话接听技巧及注意事项
回访规范用语
第五章投诉管理管控办法
端正投诉心态
投诉界定标准
投诉对应关系图
投诉处理方法
投诉/报修回访规范用语
在施工程回访规范用语(B、C级客户)
在施工程回访规范用语(A级客户)
竣工客户回访方式
第一章客服管理管控流程
客服监察部的构成
客服监察部
客服监察部
售前售后售中
售前
售后
售中
俱乐部办理保修预收数据统计预收退单处理报修处理
俱乐部
办理保修
预收
数据统计
预收
退单处理
报
修
处
理
档案管理管控
预验收
投诉处理
图纸审核
电话回访
第二节体系说明及流程详解
设计师与客户对图纸,报价做最终确定,客户还未签字图纸审核流程
设计师与客户对图纸,报价做最终确定,客户还未签字
周报表
周报表
月报表
月报表
人力资源部绩效考核
人力资源部绩效考核
回访流程图
派施工队
派施工队
开具领料卡
开具领料卡
客户信息(客服登记)
客户信息
(客服登记)
隐蔽工程回访满意不满意满意
隐蔽工程回访
满意
不满意
满意
确定开工日期
确定开工日期
开工回访HYPERLINK
开工回访相关表格\客户追踪回访情况登记表模板.doc
不满意
不满意
反馈相关部门
反馈相关部门
客户服务中心管理管控办法
客户服务中心
管理管控办法
反馈相关部门
反馈相关部门
中期跟
中期跟结案客户报修
不满意
不满意
满意
满意
交纳中期款
交纳中期款
反馈相关部门
反馈相关部门
交纳尾款
交纳尾款
完工回访绩效考核
完工回访
绩效考核
客户投诉处理流程
录入投诉信息HYPERLINK
录入投诉信息
相关表格\售中、售后问题确认单.xls
需相关部门配合解决的,记录后需相关部门主管签字接收,给相关部门留下复印以备案
3小时内
3小时内
相关部门的相关人员接收客诉信息
相关部门的相关人员接收客诉信息
24小时内
24小时内
相关部门给客户打电话核实详细情况
相关部门给客户打电话核实详细情况
24小时内
24小时内
客服专员记录解决过程;客服回访客户解决情况拿出解决合适的方案,确定上门解决时间
客服专员记录解决过程;客服回访客户解决情况
拿出解决合适的方案,确定上门解决时间
反馈给客服专员备案
48小时内
48小时内
客户满意客户
客户
满意
客户
不满意
相关部门如约上门解决问题
结案,做客诉分析HYPERLINK
结案,做客诉分析相关表格\客户投诉档案.doc
月末将汇总分析后的客诉报表转相关部门,总结问题存在的根源,改进今后工作
接收客户/工程部、设计部等各方面转来的客诉信息客服专员
接收客户/工程部、设计部等各方面转来的客诉信息
客服专员
一般性客诉,客服专员跟踪解决
对涉及赔偿或者客服专员不能解决的重大客诉处理程序:
客服经理
客服经理
客服专员录明客诉的原因、现在的解决过程、客户的要求等
客服专员
录明客诉的原因、现在的解决过程、客户的要求等
客服经理了解情况,需要上门处理的,与相关部门主管、客户约定2个工作日内上门
客服经理了解情况,需要上门处理的,与相关部门主管、客户约定2个工作日内上门
涉及赔偿或者有损失的,需报公司主管审核,落实费用承担根据现场实际情况界定责任,拿出解决
涉及赔偿或者有损失的,需报公司主管审核,落实费用承担
根据现场实际情况界定责任,拿出解决合适的方案,跟踪至解决
转财务填写《支出凭证》,
转财务填写《支出凭证》,
领导审批、签字结案
领导审批、签字
结案相关表格\客户投诉档案.doc
人力资源部于当月发放工资扣回公司将相关人员承担的部分,转人力一份
人力资源部于当月发放工资扣回公司
将相关人员承担的部分,转人力一份
解决完毕,结案相关表格\客户报修档案.doc月底对帐,结算财务(从相应施工队的质保金中扣回)结案相关表格\客户报修档案.doc客服专员回访客户解决情况填写售中售后问题确认单相关表格\售中、售后问题确认单.xls,转给当时施工负责人报修解决流程拿出解决合适的方案,与客户确定上门时间,反馈客服专员客户报修48小时后24小时内与客户联系,核实报修情况3小时内以电话形式通知客服部维修队长,需在右上角注明原施工队未与客户联系或者客户对解决合适的方案
解决完毕,结案相关表格\客户报
您可能关注的文档
- X计算机网络企业信息安全管理手册范本.docx
- X装饰设计工程企业环境管理手册范本.docx
- X装饰设计企业环境管理手册范本.docx
- X装饰设计工程企业市场部运营手册范本.docx
- X装饰工程企业质量手册范本.docx
- X装饰工程企业设计师管理手册范本.docx
- X装饰工程企业财务管理手册范本.docx
- X装饰工程企业工程部手册范本.docx
- X装饰企业管理手册范本(DOCX 50页).docx
- X装饰企业工程部管理手册范本.docx
- 新的一年工作展望.docx
- 医生年终个人工作的述职报告(3篇).docx
- 2023年消防设施操作员之消防设备中级技能考前冲刺练习题附答案详解.docx
- 2022-2023年环境影响评价工程师之环评技术导则与标准通关练习题包括详细解答.docx
- 2023年中级注册安全工程师之安全生产管理考前冲刺检测卷和答案.docx
- 2023年中级银行从业资格之中级银行管理考前冲刺测试卷提供答案解析.docx
- 2023年公共营养师之二级营养师通关模拟考试试卷附带答案.docx
- 证券分析师之发布证券研究报告业务考前冲刺模拟题库.docx
- 2022-2023年二级建造师之二建建设工程法规及相关知识综合提升测试卷附答案.docx
- 2023年二级建造师之二建机电工程实务通关模拟考试试卷提供答案解析.docx
文档评论(0)