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进料检验管理规范

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进料检验管理规范

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进料检验管理规范

制订部门

1.目的

规范公司所有用于生产之物料的来料检验的流程与方法,防止未经检验或检验不合格的物料被投入使用。

2.适用范围

适用于公司外购、客供、委外加工之物料。

3.引用文件

《汉王制造一体化管理手册》HWMQ-QEH-001

4.术语

4.1外购物料:根据生产需求或客户要求,公司自行购买的物料,包括五金/塑胶原材料、色母色粉、五金件、

塑胶件、电子元器件、锡膏/锡条/锡线、助焊剂、辅材、包材等。

4.2客供物料:由客户提供用于生产之物料。

4.3委外加工物料:因产能或其它因素,委托外协供应商进行生产之物料,如委外注塑件、PCBA。

4.4检查资料:指检验实施之依据,如《检验规格书》、《图纸》、《来料检查指导书》、《包装规格书》、样板等。

4.5免检:免除该物料的实物检验,只需根据供应商送货单确认料号和供货商的检查报告书(如有)的

符合性验证之检验方式。

4.6紧急放行:因生产急需,物料被批准予以紧急放行,来料检验实施平行检验的一种紧急处置方式。

4.7特别采用:当物料的某项或几项质量特性不能完全符合规定的标准,被批准有条件的接收,必要时需获

得客户的批准。特别采用简称为“特采”。

5.职责与权限

5.1品质部:负责制订来料检验的抽样标准、判定水准与《来料检验指导书》;负责实施来料检验;负责来

料异常的处理及指导、监督供应商的品质改善;负责对供应商样品的确认。

5.2采购部:负责向评审合格的供应商采购物料;责向供应商提供正确的、最新版本的产品图纸;负责指

导供应商理解和配合本公司的有关要求,如特定标识、检查报告等,并协助品质部对来料异常

的处理。

5.3项目(或工程)部:负责对供应商样品的确认。

5.4仓库:仓库负责验收供应商来料数量(重量)及包装状态的确认;负责供应生产商来料和超保管期限物

料的送检;负责不合格物料的区分、隔离并按品质部的指示进行处置。

5.4生产部(SMT/注塑/组装):负责物料在使用过程中异常信息的反馈,并按品质部的要求进行相应的处理,

确保最终产品质量。

6.作业内容

6.1物料的接收及送检:

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