质量月的个人工作总结模板（3篇）.docVIP

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质量月的个人工作总结模板

为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和用心性，提高部门人员职责心，增强企业凝聚力，____月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：

1。领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，____月____日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。李总对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2。开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。

3。加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间透过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每一天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了必须的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别潜力的培训。

4。严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检潜力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。

5。召开质量月座谈会

____月____日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但务必坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必须效果，并且要坚持;透过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，此刻加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。

6。____月份的质量比____月份有了明显的提高：

____月份生产垫片____件，废品____件，废品率为____%，非垫片产品总计生产____件，废品____件，废品率为5。____%;____月份总计生产____件，废品____件，废品率为3。____%;____月份生产垫片____件，废品____件，废品率为2。____%，与____月份相比下降了0。____个百分点。非垫片产品生产____件，废品____件，废品率为3。____%，与____月份相比下降了2。____个百分点。____月份总计生产____件，废品____件，废品率为2。____%，同比下降1。____个百分点。

____月份客户退货____次，退货____件，主要为：北海的产品由于原料的原因，造成大批量的退货。____月份客户退货____次，退货量为____件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8____14____9。8冲孔处有毛刺。

____月份客户反馈____次，主要为尺寸超差和油污严重。____月份客户反馈____次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。

____月份我公司出现质量事故和损伤模具总计____起，其中质量事故____起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具____起。____月份出现损伤模具和质量事故____起，其中质量事故____起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠硫的现象明显减少;损伤模具____