房地产销售中心管理手册.doc

售楼部管理细则

一、组织结构

1、售楼部基本组织架构

销售总监客户服务主管销售秘书销售顾问销售顾问销售顾问现场经理现场财务样板房管理员按揭办证专员档案合同管理专保安保洁

销售总监

客户服务主管

销售秘书

销售顾问

销售顾问

销售顾问

现场经理

现场财务

样板房管理员

按揭办证专员

档案合同管理专

保安

保洁

2、售楼部岗位职责

1）销售总监

A、贯彻执行公司的经营策略、方针及各项管理制度，制定本部门管理制度及业务流程。

B、统筹本部门的业务工作开展，加强本部门内部员工培训及队伍建设，改进内部管理流程，提高本部门工作效率。

C、支配、实施、限制整体销售工作，引导和限制项目销售工作的方向和进度。