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摘要:企业在工程项目建设中的成本管控是提高项目经济效益、优化资源配
置和降低风险的关键要素。然而,目前存在着管理人员成本管理意识薄弱、施工
中成本管理存在漏洞、内部承包中成本控制不足以及工程项目成本核算混乱等问
题。对这些问题,企业可以采取增强管理人员成本管理意识、完善施工过程的
成本管理控制、加弓鱼内部承包中的成本控制和制定完善的成本核算制度等策略来
加强成本管控,提高工程项目的经济效益和竞争力。本文从成本控制的作用、问
题和策略三个方面进行分析,以期为工程项目成本的有效管控提供参考。
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