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销售团队建设与管理培训;目录;01;建立销售团队的重要性;培养团队合作和领导能力的需求;市场竞争和变化对销售团队的影响;;管理者需要关注团队成员的需求，及时倾听和反馈;;课时安排和教学方式;;学生可以根据自己的实际情况，自由安排学习时间;02;建立团队目标和规划;团队目标的制定和策略规划;团队成员角色和职责明确;团队文化和价值观的建立;团队合作和沟通;团队合作的重要性和方法;沟通技巧和方法;冲突管理和解决方法;团队领导力;领导和管理的区别和联系;领导风格和效果的不同;领导能力的培养和提升;通过讨论实际案例，加深对团队合作和团队建设的理解;03;销售团队管理的目的和意义;销售团队管理的基本认知;销售团队管理的五大技巧;绩效评估和绩效考核制度的建立;;销售团队人才管理的重要性和方法;;;讨论实际案例;04;销售技巧的基础;销售谈判技巧;销售演讲技巧;;学习如何应用销售技巧提高销售额;;讨论实际案例;;了解谈判的基础理论;;演讲技巧的方法和技巧;;学习如何在演讲中提高听众的注意力;;05;销售策略的概述;销售策略的实施和管理;明确目标客户和定位分析;;;总结;06;课程回顾;课程总结;对销售团队建设与管理的思考;;销售团队建设的三大关键点;团队合作的三个阶段;为团队成员设定明确的激励机制;;
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